Coltivare un orto o comprare le verdure al mercato?
L’intelligenza artificiale sta trasformando (anche) la programmazione sociale, offrendo strumenti potenti ma anche nuove complessità. Al centro del dibattito si pone una scelta strategica: sviluppare soluzioni AI internamente (make) o affidarsi a prodotti e servizi esterni (buy)? Giorgio Merlo esplora le implicazioni tecniche, politiche e organizzative di tale decisione, proponendo una lettura critica e operativa del dilemma, con esempi e modelli concreti.
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