Биомедтех с Аллой Панченко | SechenovTech

Финал серии: биомедтех как архитектура будущей экономики (начало)

В серии постов на прошлой недели мы прошли путь от «одной дорогой терапии» до представления о том, что биомедтех на самом деле — не про рынок препаратов, а про архитектуру будущей экономики.

Если собрать семь направлений в одну картинку, получается довольно жёсткая, но вдохновляющая рамка.

Во‑первых, здоровье перестаёт быть «расходом системы» и становится крупнейшим активом. Longevity‑экономика (читать подробнее) переводит разговор о медицине из рубрики «социальные обязательства» в рубрику «рост ВВП и производительность». В этой логике любая технология, которая добавляет здоровые годы, автоматически попадает в стратегическую повестку — на уровне стран, корпораций и городов.

Во‑вторых, меняется сама логика лечения. Вместо бесконечного обслуживания хронических состояний мы постепенно движемся к излечивающим, однократным вмешательствам (читать подробнее про "кюры")— сначала в редких заболеваниях, потом в кардиологии и других массовых нозологиях. Это не только гуманная, но и экономически рациональная модель: один раз дорого, чтобы дальше не платить за деградацию.

В‑третьих, инфраструктура (читать подробнее). Multiomics, дешёвое секвенирование, цифровые фенотипы и AI превращают биомед в саморазгоняющийся контур: данные → модели → решения → новые данные. Это уже не набор «волшебных технологий» вроде CRISPR или CAR‑T, а связанная система, где ценность создаётся за счёт интеграции, а не только изобретения.

В‑четвёртых, перепридумывется экономика R&D (читать подробнее). AI и цифровые трайлы позволяют перестать играть в фармацевтическую рулетку, уменьшить провалы на поздних стадиях и сместить кэш‑флоу ближе к началу жизненного цикла продукта. Это открывает дверь игрокам, у которых нет триллионов на балансах, но есть данные, модели и готовность мыслить портфелями, а не «сакральными молекулами».

В‑пятых, диагностический и приборный слой (читать). Медизделие без AI превращается в датчик, а маржа и влияние уходят в софт и данные. Врачи и пациенты начинают взаимодействовать не с отдельными устройствами, а с цифровыми контурами, внутри которых устройства — лишь органы чувств системы. Для инженеров и клиник это болезненный, но неизбежный сдвиг.

Если всё это сложить, становится видно: биомедтех перестаёт быть нишей. Это новая инфраструктурная отрасль, которая пересекается с энергетикой (через нагрузку AI‑дата‑центров), транспортом (через robotaxi и доступ к медицинским услугам), финансами (через переоценку человеческого капитала) и городской средой (через продление активного возраста).

Поэтому главный вопрос после этой серии, как ни странно, не про технологии. Он про позиционирование: в каком именно месте этого контура вы хотите стоять — как университет, как стартап, как инвестор, как врач, как регулятор? И готовы ли вы мыслить свои решения не как «ещё один продукт», а как элемент архитектуры, которая будет определять, как выглядит нормальная жизнь через 20–30 лет.

👻 Биомедтех в MAX

Итоги вчерашнего дня мы еще подведем, фото и материалами поделимся, а пока хочется обсуждать глобальные новости и тренды)

Тем более что мое вчерашнее выступление было как раз про них.

Первые ИИ‑врачи выходят на рынок труда цифровой медицины

Стартап Doctronic стал, по сути, лицом текущей волны ИИ в клинической практике: компания подняла 40 млн долларов раунда B (всего привлечено уже 65 млн) на развитие платформы «ИИ‑доктора», которая автономно отвечает на медицинские вопросы, собирает анамнез и принимает клинические решения, а при необходимости переводит пациента на видео‑консультацию с врачом за фиксированную плату. В январе штат Юта запустил пилот, в рамках которого системе позволено автоматически продлевать рецепты пациентам с хроническими заболеваниями — это первый кейс, когда ИИ официально выполняет такую функцию в реальной юрисдикции.

На федеральном уровне в США обсуждается законопроект Healthy Technology Act 2025, который в случае принятия формально признает ИИ‑системы «практикующими лицами», способными выписывать одобренные FDA препараты, что делает эту историю одновременно «удивительной» и «с потенциально огромным влиянием».

В более широком контексте стартапы активно продвигают ИИ не только в админ‑процессы, но и в непосредственное принятие клинических решений, что создаёт острый спор о безопасности, «алгоритмическом триаже» и рисках для уязвимых групп.

👻 Биомедтех в MAX

Уже завтра!!!

Регистрация для внешних гостей уже закончена, но если вы учитесь или работаете в Сеченовском Университете, то можно присоединиться!

🚀 HealthTech Strategy Day 2026 — день рождения, в который проектируем будущее

25 марта Клуб предпринимателей Сеченовского Университета отмечает свой день рождения стратегической сессией для лидеров HealthTech рынка.

Совместно с нашими партнёрами Purrweb мы представим результаты исследования о барьерах и возможностях HealthTech-рынка 2026 года — и обсудим, как на них формировать устойчивые стратегии роста.

В программе:
- Презентация исследования SechenovTech & Purrweb: ключевые выводы о динамике HealthTech-сектора
- Практические кейсы от Genotek, НаПоправку и других — что помогает выживать и развиваться в условиях неопределённости
- Анализ моделей роста биомедтех-компаний под давлением рынка
- Демозона стартапов Клуба предпринимателей Сеченовского Университета и точечные консультации экспертов
- Вечерний нетворкинг и праздничный фуршет — как итог насыщенного дня и новый этап развития Клуба

Save the date: 25 марта 2026

📍 Предпринимательский коворкинг Сеченовского университета, ул. Трубецкая, 8

Для нас это не просто дата.

Это момент стратегического взросления сообщества молодых предпринимателей, растущих вместе с SechenovTech.

❤️❤️❤️

👻 Биомедтех в MAX

Multiomics как новая инфраструктура: дешёвый геном, дорогие инсайты

Вторая большая линия в отчёте — multiomics. Там очень чётко проговаривается, что дешёвый геном — это только первый этаж. Настоящая ценность рождается, когда к ДНК добавляются РНК, протеом, метаболом и цифровые фенотипы из устройств и EHR.

Стоимость полного генома продолжает падать экспоненциально; к 2030 ARK ждёт снижение до ~10 долл. за полногеномное секвенирование, что радикально удешевляет сбор «сырья» для моделей.

По мере того как стоимость секвенирования падает до символических величин, ограничением становится не сбор данных, а их интерпретация. ARK показывает, что объём multiomics‑данных к концу десятилетия сравним и даже превосходит объём данных, использованных для обучения крупнейших LLM. То есть биомедтех внезапно оказывается одним из главных «поставщиков топлива» для AI.

Multiomics‑диагностика (ДНК, РНК, протеом, цифровые фенотипы) создаёт объёмы данных, которые к 2030 году, по оценке ARK, вырастут в 10 раз и превысят токены, использованные для обучения фронтир‑LLM (порядка 15 трлн токенов).

На уровне продуктов это означает переход от точечных тестов к платформам. Вместо «один тест — один показание» мы получаем мультипанельные решения, которые живут вместе с пациентом и динамически обновляют его риск‑профиль по мере накопления данных.

Для университетов и стартапов ключевой вопрос: на каком слое этой инфраструктуры вы хотите стоять? Генерация данных (платформы секвенирования, лаборатории), интеграция и нормализация, аналитика и модели, клинический слой (диагностика, стратификация пациентов), приложения для пациентов и врачей.

Multiomics перестаёт быть «высокой наукой» и становится такой же базовой инфраструктурой, как облачные вычисления — её не обязательно строить самому, но нужно понимать, на какие сервисы вы опираетесь.

👻 Биомедтех в MAX

#мнение
Людмила Булавкина, частный инвестор:

Новости венчурного законодательства. Итак, есть постановление КоАП РФ, статья 14.56.1. “Незаконное привлечение инвестиций физических лиц” в “КонсультантПлюсе” и свежая поправка от 8 марта 2026 года к нему же, вступившая в силу 19 марта.

Что (возможно, но не точно) значит это постановление? Предпринимателям, собирающим раунд, нельзя отныне:
- открыто публично массово призывать в себя инвестировать;
- называть долю;
- обещать доходность от инвестиций.

Теперь диалог с инвестором может быть или в индивидуальном порядке, или же через краудинвестинговую платформу. Инвесторы при этом не нарушают закон, заходя в публичную сделку, только если становятся квалифицированными инвесторами.

Я не юрист, поэтому пошла с вопросами и разъяснениями по этому постановлению сразу в несколько деловых кругов. Вот сегодня собирались с коллегами-инвесторами.

Мнений разных много. Пока видимо рынок сделок слегка замрет в ожидании смягчения требований. Через пару недель проходит “Российский Венчурный Форум”, где этот вопрос тоже обязательно будем обсуждать. А пока будем готовить коллективное обращение в Центробанк с вопросами.

*Деятельность Meta Platforms признана экстремистской и запрещена в России.

@rusven

Несколько лет подряд мы безуспешно пытались провести «операцию проникновения» — уговорить Юрия Огнева, директора @sechenov_21, пустить на их легендарную программу хоть пару наших коллег: хоть тушкой, хоть чучелом, ибо на программы допускались только студентов.

Увы, правила были железные и ни один обходной манёвр не работал. Юрий Николаевич был непоколебим! Даже на официальное письмо с запросом в рабочей почте ответил отказом – закон суров, никаких компромиссов))))

Но чудеса случаются — Юрий Николаевич добился того, чтобы теперь и у сотрудников была возможность официально учиться в Школе 21.Сеченов! Ура-ура! 🎉

И вот уже наши неугомонные коллеги с шилом и вечным желанием развиваться радостно собирают портфолио и идут на обучение.

Еще не поздно стать их сокурсниками!

Старт программы 30 марта

А регистрация на параллельные программы закроется в течение нескольких дней:

➡️ Управление ИТ-проектами

как планировать работу команды, управлять сроками, использовать Agile и выстраивать процессы между разработчиками, дизайнерами и заказчиками

➡️ Дизайн интерфейсов в медицине

как продумываются пользовательские сценарии, проектируются экраны, создаются прототипы и тестируется пользовательский опыт

🌈🌈🌈

AI переписывает экономику разработки лекарств

Отдельный раздел отчёта посвящён тому, как AI меняет экономику drug development. По классической модели: “средняя” разработка лекарства сейчас — ~2,4 млрд долл., 13 лет до рынка, 7,6 неудачных клинических программ на один успех.

10–15 лет от таргета до рынка, несколько миллиардов долларов и множество провалившихся программ на один успешный препарат. Условно, это ставка в казино с очень дорогим входом.

AI‑подход меняет структуру рисков и тайминг. ARK моделирует, что сочетание AI‑дизайна молекул и более таргетных биомаркеров позволяет сократить срок до 8 лет и общую стоимость до ~0,7 млрд, а также сдвинуть кэш‑флоу вперёд и продлить период под патентом.

Если вы сдвигаете качественную селекцию молекул и таргетов на ранние стадии, а дальше сопровождете весь цикл цифровыми биомаркерами и адаптивными дизайн‑трайлами, вы уменьшаете вероятность провала в поздних фазах, а значит, снижаете общий стоимость проекта и сдвигаете выручку ближе к началу.

ARK моделирует, что в такой конфигурации средняя стоимость разработки и время до рынка заметно падают, а кумулятивный денежный поток за жизненный цикл препарата вырастает в несколько раз. В их модели средний AI‑дизайн‑drug генерирует кумулятивный денежный поток ~4 млрд долл. за 30 лет — более чем в 4 раза выше, чем традиционный аналог. Это делает портфели AI‑биотех‑компаний с на первый взгляд «сырым» пайплайном гораздо более интересными с точки зрения экономики.

Но важнее другое: меняется логика портфельного управления. Вместо нескольких очень больших ставок на поздних стадиях возникает возможность вести множество более дешёвых и быстрых экспериментов в начале, убивая слабые проекты до клиники. Это делает drug discovery ближе к венчурной логике, чем к традиционной фарме.

Для экосистемы это шанс: университетские лаборатории и стартапы могут собирались в «виртуальные фармы», где IP, модели и эксперименты работают как связанный конвейер, а не как разрозненные гранты и разовые проекты.

👻 Биомедтех в MAX

Якутия: поднимать демографию, запускать стартапы и жить

На прошлой неделе была в классной командировке в Якутске — по приглашению СВФУ им. Аммосова и Минздрава Якутии. Это, кстати, первый регион, который позвал выступить на классической и чисто медицинской конференции про стартапы и работу с ними — а это все еще супер редкость для консервативной медицинской аудитории. Даже далеко не на всех Сеченовских мероприятиях аудитория готова разговаривать про стартапы)) Поэтому якутскому медкомьюнити - отдельный большой лайк!

Возвращалась с чувством огромного уважения к людям, системности и ритму этого региона. Делюсь мыслями, которые особенно зацепили:

⏺ Во-первых, от поездки в Якутию — сильное ощущение целостности. Регион, который не пытается никому ничего доказать — просто живёт по своим законам и делает это классно.

⏺ Во-вторых, еще сильное впечатление — медицина. В Якутске в 1992 году австрийская команда архитекторов построила Республиканский клинический центр, и он до сих пор выглядит очень современно. Серьёзно, ощущение, будто попал в хорошую европейскую клинику: чистая архитектурная логика, маршрутизация, понятные интерфейсы, а главное — люди, которые реально гордятся своей внутрянкой. Роддом и детские отделения — вообще отдельная история. Всё устроено с фокусом на спокойствие и комфорт женщины и ребёнка. У них в центре больницы гигансткий детский городок как в парке развлечений! Из этого становится очевидно, почему именно здесь растет рождаемость.

⏺ В-третьих — отношение к работе. Здесь никто не скачет с места на место. Люди работают по 20–30 лет в одном учреждении, знают всех по именам и очень берегут репутацию. В этом есть редкое чувство профессиональной гордости — делать качественно, потому что иначе не можешь и не будешь.

Теперь про сессию! Там тоже есть инсайты

⏺ На сессии про инновации было любопытно наблюдать, как участники произносили названия стартапов так, будто это крупные бренды вроде Medtronic. Но это не Medtronic 🙂 Это стартапы — с их рисками, живыми командами и отсутствием запасного плана «Б». И когда регион или клиника формирует свой технологический пак, важно это понимать: вы собираете конструкцию из стартапов, а не из корпораций. И строить её надо с учётом необходимой гибкости — к пилотам, диалогу и вниманию к командам, а не только к продукту.

⏺ Разговоры про применение ИИ в медицине пока звучат очень отстранённо — много статистики, мало практики. Очень хочется, чтобы чаще приезжали те, кто действительно делает и внедряет такие продукты, кто видит, как проекты живут на земле. Это было бы очень полезно и очень релевантно задачам регионов. Договорились, что в следующий раз привезем бизнес-миссию знакомиться с якутским здравоохранением.

Кстати, предпринимательская Якутия — вообще отдельный феномен

Нашим проводником по Якутии и Якутскому здравоохранению был Тимур Владиславович Терехов - врач-ординатор, с одной стороны, и медтех-предприниматель, с другой. Его стартап (я бы даже сказала стартап-студия) вполне уверенно чувствует себя на региональном рынке и регулярно выпускает пока локальные, но работающие и продающиеся продукты. Кстати, Сайберия тоже оказывается из Якутска. Была рада познакомиться с их историей.

А еще в Якутске свой Яндекс.Такси — drivee, свои бренды, своё комьюнити. Все со своей историей, все внутри экосистемы (акселератор Б8, технопарк Якутска). Много ярких женщин-предпринимательниц. Про всех рассказывают, как они много вкладывают в регион в формате giving back to community, что я оч уважаю. Креативный кластер Якутии — это тоже уже давно отдельный бренд с мировой известностью: театры, музыка, кино, мультфильмы, продакшен. Успели сходить на «Так звучит Якутия» и туда пришел весь город. Это не фестиваль «для туристов», а событие для своих — и в этом кайф.

Якутия — про внутреннюю концентрацию. Здесь не бегут за новыми смыслами, а строят свой, устойчивый. И в этом, кажется, много суровой северной мудрости)))

👻 Биомедтех в MAX

AI‑диагностика и медизделия: когда софт съедает медтех

Ещё один важный мотив отчёта — как быстро AI проникает в диагностику и medical devices. За последние годы доля решений с AI‑компонентой среди одобрений регуляторов растёт, и ARK ожидает, что к концу десятилетия значимая часть новых диагностических продуктов будет либо AI‑native, либо AI‑first. Доля AI‑поддерживаемых диагностических тестов и медизделий среди всех достигнет 30% в 2030 году, с дальнейшим трендом к 100% в долгую.

Классические примеры: AI‑алгоритмы на базе стандартной ЭКГ, которые предсказывают риск фибрилляции предсердий; модели, читающие КТ и МРТ быстрее и точнее человека в рутинных кейсах; системы автоматизированной стратификации пациентов по риску осложнений. Всё это строится поверх уже существующей инфраструктуры, но радикально меняет её ценность.

Ключевой сдвиг здесь — фокус с «железа» на «мозги». Через несколько лет “медизделие без AI” станет такой же аномалией, как смартфон без интернета; регуляторный и бизнес‑фокус смещается с железа на софт и data flywheel.

Устройство без AI становится просто источником сырья, а маржа и влияние смещаются в сторону софтверного и data‑слоя. Для производителей медизделий это вопрос выживания: либо вы становитесь платформой для AI‑приложений, либо превращаетесь в commodity‑поставщика сигналов.

Для стартапов окно возможностей открывается как раз на стыке: брать существующие сигналы (ЭКГ, SpO2, движение, речь, изображение), накладывать на них модели и создавать новые клинические и бизнес‑кейсы. При этом регуляторная повестка тоже меняется: оценка безопасности и эффективности AI‑компоненты становится такой же важной, как и оценка физического устройства.

👻 Биомедтех в MAX