Главные мифы об управлении, которые мешают вам расти

Известно, что самые эффективные грабли — собственные. Поэтому я продолжаю вам рассказывать о своих уроках, а вы, когда сами наступите на эти грабли, сможете проверить истинность или ложность данных утверждений ))

1️⃣ "Хороший лидер должен нравиться всем". Тут проще всего ответить поговоркой "Я не 100 долларов, чтобы всем нравиться". Если вы пытаетесь угодить каждому, вы теряете уважение.

2️⃣ "Делегировать = лениться". Делегирование - это обязанность руководителя. Каждый в компании решает свои задачи. Управленец настраивает механизм, процессы, обеспечивает бизнес необходимыми ресурсами. Если вы заняты управленческими задачами, лениться некогда.

3️⃣ "Больше встреч = больше контроля". Еще одно большое заблуждение. В результате вы плодите хаос, а не контроль. Одна спланированная 15-минутка эффективнее 3-часового собрания.

4️⃣ "Сотрудники должны сами всё понимать". Сотрудники должны уметь делать то, что от них требуется. А ваша задача определить, чего не хватает для эффективной работы и подсказать или обучить. Наставничество - неотъемлемая часть работы руководителя.

5️⃣ "Выгорание — это слабость". Буду работать, пока не упаду без сил. В итоге ни сил, ни результата. Поймали ощущение, что перегружены? Это сигнал, что вы неправильно распределяете нагрузку. Сразу же остановитесь, проанализируете происходящее, и внесите изменения в рабочие процессы. Помните притчу про веник?

С каким пунктом согласны, а с каким готовы спорить? Пишите в комментариях — разберем! 👇