Ну что, друзья-подписчики, признавайтесь: даже когда всё сделано, вы всё равно находите, что докрутить? Выступление прошло удачно, но «вот этот слайд можно было сделать красивее».
Прям как я.
Перфекционизм реально тащит вперёд и лидера, и команду. Без него многие бы не вникали в детали, не докапывались до причин, не вылизывали процессы. Он заставляет расти.
Но есть обратный эффект: вы почти всегда недовольны. Даже когда результат объективно хороший. Мозг говорит: «Мог и лучше сделать». И радость гаснет быстрее, чем вы успеваете её заметить.
Чаще всего в таких случаях под раздачу попадают коллеги перфекциониста. Что не есть хорошо. Какое решение нашел я, когда признал, что имею в крови перфекционизм: нужно заземляться.
Помогают две простые вещи:
1. Общение с коллегами по сфере, рынку, компетенциям.
2. Посещение других организаций и бизнесов, чтобы увидеть как и кто работают там.
Без внешней опоры вы часто не видите, насколько задрали планку.
То, что для вас — «мелочь, само собой разумеющееся», в другой организации или подразделении — «ого, а мы до такого ещё не дошли».
Примеры из жизни:
ℹ️ Вам постоянно не нравится «сырой» формат отчета? Вы показываете его для совета соседнему департаменту, а он в восторге берёт его за основу в своей работе.
ℹ️ Внедрили небольшую автоматизацию, которую вы считаете «ну, ерунда»? А коллеги конкуренты, увидев её, срочно начинают копировать.
Когда начинаешь делиться и слушать, искажение «у меня всё плохо / мало / недоделано» резко схлопывается. Оказывается, ваш минимальный стандарт — для других уровень «огого как».
Наша с вами задача — не убить в себе перфекциониста. А перестать быть его заложником.
Лайфхак #89
Сравнивайте собственный результат не только с идеальной картинкой в вашей голове, но и с внешним миром. Это отрезвляет. И, кстати, даёт нормальный повод собой гордиться.
А у вас бывало так, что ваш «так себе» результат другие называли крутым? Поделитесь случаем — хотелось бы же осознавать, что ты не один такой))