Помните, как Гарри не мог пройти в стену между 9 и 10 платформах на вокзале? Гарри не ушел и не устроил скандал.
… дядя Вернон наконец остановился и огляделся по сторонам, издевательски усмехаясь.
— Ну что ж, мальчик, вот ты и на месте. Вот платформа девять, а вот платформа десять. Твоя платформа, по идее, должна быть где-то посередине. Но, судя по всему, ее еще не успели построить.
У Гарри пересохло во рту. Он совершенно не представлял, что делать. Его волнение усиливалось с каждой минутой, потому что стоявшие на платформе люди начали бросать на него странные взгляды — наверное, все дело было в Букле. Все, что Гарри мог придумать — это спросить у кого-то, где находится нужная ему платформа. Но у кого?
Гарри помахал рукой проходившему мимо полицейскому, дежурившему на вокзале, но когда тот остановился, так и не решился упомянуть платформу номер девять и три четверти, опасаясь, что полицейский примет его за сумасшедшего.
…
Женщина весело подмигнула ему. — Все, что тебе надо сделать, — это пойти прямо через разделительный барьер между платформами девять и десять. Самое главное — тебе нельзя останавливаться и нельзя бояться, что ты врежешься в барьер. Если ты нервничаешь, лучше идти быстрым шагом или бежать.
Гарри двинулся по направлению к барьеру. Двигаться быстро было нелегко — его постоянно толкали снующие мимо люди, к тому же тележка была очень тяжелой. Но страх не попасть в Хогвартс оказался сильнее, и Гарри ускорил шаг. Он был уверен, что сейчас врежется прямо в билетную кассу и на этом все закончится, но, вспомнив слова пухлой женщины, налег на поручень тележки и тяжело побежал.
Грибоедов интуитивно уловил то, что современная наука объясняет через феномен “паралича анализа” (analysis paralysis). Когда префронтальная кора — зона мозга, отвечающая за рефлексию — чрезмерно активна, она может подавлять лимбическую систему, которая обеспечивает импульс к действию.
Почему умные застревают?
Исследования Барри Шварца показывают: чем больше человек осознает вариантов и их последствий, тем сложнее принять решение. Рефлексивный ум видит не 2-3 пути, а десятки разветвлений, каждое со своими рисками.
Вместе с этим поднимается тревога ошибиться и сделать правильный выбор. Поэтому можно бездействовать.
В чем же парадокс? Менее рефлексивные люди действуют не потому что они смелее, а потому что они не видят всей картины. Их «решительность» — это часто когнитивная слепота, а не мужество. Но именно действие, даже несовершенное, создает опыт и движение.
Как вы с принятием решений?