Раньше работа с договорами выглядела так: десятки Excel-таблиц, письма на почту, согласования, растянутые на недели. Всё приходилось держать в голове и под рукой - от сроков и ответственных до деталей обязательств.

Сегодня в «Газпром нефти» этот процесс цифровизирован: вся информация по договору доступна в одной системе, где можно увидеть обязательства сторон, дедлайны и приоритетные задачи. Инструменты вроде Линкона извлекают ключевые условия из текста договора, отслеживают исполнение, формируют полное досье и помогают работать с данными без лишней рутины.

Но автоматизация - это лишь инструмент. Управляет процессом всё так же человек - контрактный менеджер, который оценивает риски, выстраивает коммуникацию и принимает решения на опережение. Именно сочетание профессиональных навыков и современных ИТ-решений лежит в основе обучения в Школе контрактного менеджмента.