Итоги Bema!

Вчерашний день мы провели без наград, с легкой нотой разочарования. Не то, чтоб мы ждали первых мест во всех номинациях, но и уйти без статуэток прямо скажем не рассчитывали.

Наш кейс:
построили целый огромный гипермаркет под открытым небом, на площадке, которая вообще не в курсе что такое корпоративные мероприятия, интегрировали 60 поставщиков, сэкономили клиенту более 30 млн бюджета, донесли новую миссию и CVP, интегрировали ценности, повысили eNPS на 22 п.п., увеличили понимание стратегии на 25%, а также благодаря проекту (но не только ему) поспособствовали росту в индексе НН на 30 позиций вверх.

Ну, классный же кейс!

На секунду даже задумался, что я не понимаю, каким образом происходит оценка: выбираем точечные кейсы с высокой эффективностью, инвестируем столько времени, денег, ресурсов. Но во второй год подряд ограничиваемся шорт-листом. Это при том, что огромное положение о премии с критериями оценки, где почти в каждой номинации «эффективность» или «соответствие результатов бюджету» я изучил полностью.

Но это было вчера. Сегодня идем дальше, кайфуем от происходящего, делаем крутые проекты и радуем своих клиентов результатами.

Кстати, вспомнил, как на защите одного из наших кейсов во вторник сказал фразу «мы знаем, зачем мы работаем». Чутка отрефлексировал и вот что получилось: «Чтобы делать эффективные мероприятия на стыке бизнеса и эмоций, сохраняя человеческие отношения».

А впереди нас ждет премия Событие года, 10 марта объявят шорт-лист. Мы там с 2 проектами в 3 номинациях. Будем посмотреть, как говорится)