Итак, декабрь стремительно подходит к концу, а в голове все мысли о мандаринах с просекко).

Но мы активно работаем над упаковкой кейсов для участия в премиях. В итоге решили подавать 3 проекта в разных номинациях.

🔸 Один уже готов: собрали кейсовый ролик, поработали над метриками, подготовили с клиентом разные полезные цифры. Учли ошибки прошлого года.

🔸 Второй стал для меня открытием: чем дальше уходим в процесс формирования заявки, тем больше я восхищаюсь проектом, который на первый взгляд как ивент не сильно сложный, но при этом несет в себе невероятную ценность для клиента, его сотрудников и HR бренда. Кажется это может претендовать на звание самого милого кейса года (почему до сих пор не придумали такую номинацию?)))

🔸 С третьим кейсом все оказалось чуть сложнее: проект большой, многосоставной, решающий сразу несколько глобальных задач бизнеса на десятки тысяч человек. И тут пока пытаемся понять, как лучше податься, на чем сделать акцент.

Из нового - в том году я все делал сам, страдал, но делал. Не понимаю, почему у меня всегда задача по премиям откладывалась на самый последний момент. В этом году один кейс собрал сам, а вот 2 других отдал моей хорошей подруге, которую эта тема оказывается безумно драйвит и она прям любит готовить заявки. Каждый день думаю о том, что это было безумно правильным решением.

И еще важное, что я не учитывал в том году - так это анализ конкурентов и победителей прошлых лет. Что за проекты, какие задачи решали, как преподносили результаты, что добавляли в ролик и сам формат ролика, его длительность. В этот раз я прям погрузился детально и забрал для себя несколько полезных моментов.

#впогонезапремиями