Как строят корпоративную культуру в Кремниевой долине? Недавно рассказывал об этом на бизнес-завтраке, куда меня пригласили в качестве спикера 🔥

Я работал в одной из компаний в кремниевой долине, и этот опыт перевернул моё понимание бизнеса.

👉 На встрече обсудили много практик, в том числе дизайн-мышление. Поговорили о разнице менталитетов — российском, европейском, американском. И пришли к важному выводу: слепо копировать чужой опыт — не вариант. Его нужно адаптировать. Под наши реалии, нашу культуру, чтобы сохранить идентичность и не потерять суть.

👉 Больше всего меня вдохновляет Netflix. Как они собирают команды, управляют проектами, настраивают процессы. Вот он, современный подход к управлению: точный, человечный и эффективный одновременно. И это в огромной корпорации на >10 тыс. человек.

👉 Кстати, правильная адаптация особенно актуальна для удалённых команд. Когда я запускал свою студию, сразу сделал ставку на 100% удалёнку. И именно знания, полученные в Долине, помогли выстроить процессы так, чтобы команда работала слаженно, а проекты двигались вперёд. И знаете что? Работает.

В конце встречи у каждого был свой инсайт. А у меня — тёплое чувство, что я поделился чем-то по-настоящему ценным. Когда не просто поболтал, а помог кому-то нащупать направление для роста 🙏

⚠️ Если вам тоже близка тема управления, инноваций и бизнес-адаптации — давайте пообщаемся. Пишите в личку @laba_soft — буду рад обменяться опытом, идеями и инсайтами.

Кто я | Спасибо