Отчет Самокиша.
Большие ремонты.

Капремонт школ - один из ключевых разделов Народной программы «Единой России»-требовал серьезного парламентского и партийного контроля. Считал важным лично приезжать на объекты- проверять подрядчиков и соблюдение графиков, взаимодействие школ и муниципальных властей.

За четыре года проехал все города и районы области, побывав более, чем на 80 объектах, во многих, особенно, проблемных- неоднократно. Везде встречал неравнодушных директоров, педагогов и сотрудников муниципалитетов, которые болеют за свои школы, как за родной дом.

Выявился и целый ворох проблем, сопровождающих программу:

Первая - недобросовестные подрядчики. По ряду школ мне пришлось добиваться расторжения контрактов. Классический пример -горе-строитель, «работавший» одновременно на 49-й, 33-й школах Томска и Молодежненской школе Томского района: фактически не приступал к работам, только вид делал. Когда выяснил, что это, по факту, одна компания (юрлица были разные), потребовал расторгнуть договоры. Подрядчиков сменили, но время было упущено, графики сорваны, а ученики в сроки не смогли вернуться в свои школы.

Вторая - жесткие федеральные лимиты финансирования на один объект. На небольшие сельские школы денег, как правило, хватает, а вот с большими городскими- категорически нет. Отмечу активную позицию губернатора Мазура в решении этой проблемы: все мои обращения и сигналы по школьно-ремонтным вопросам рассматривались приоритетно, выделялось необходимое дополнительное финансирование для завершения ремонтов на объектах, где федеральных средств было недостаточно. Главы муниципалитетов также оперативно откликались на наши обращения и, даже в условиях скудости местных бюджетов, находили решения.
 
Третья - скрытые дефекты и проектные ошибки. Здания, зачастую, немолодые, многие построены в 50–70-х годах XX века, часто-хозспособом. В ходе демонтажа всплывают проблемы, не учтённые проектом: деформации стен, непредвиденные работы по фундаменту: в 31-й школе, например, пришлось заливать вокруг него второе железобетонное кольцо. В школе посёлка Новый предыдущий ремонт -2010 года -убрал верхний этаж без ревизии фундамента - в результате -деформация стен. Отдельная боль - иногородние проектные организации, которые готовят документацию, не видя объекта. В Дубровке, в проекте спортзала предусмотрели бытовой(!) линолеум - пришлось менять проект прямо в ходе работ.
 
Четвёртая - кассовые разрывы из-за роста цен на материалы. Особенно остро это стояло на стройках новых школ на Крячкова и Высоцкого, где стоимость железобетона выросла так, что часть работ подрядчик вынужден был финансировать за свой счёт.

Тем не менее, несмотря на все проблемы, программа «Единой России» обеспечила капремонт в 99 школах области, кардинально преобразив их облик. Шероховатостей и срывов сроков, в последние годы, кратно меньше, чем в 2022-2023: и муниципальные команды , и строители получили необходимый опыт и адаптировались- в этой части прогресс очевиден.
 
Назову и лучший, по моему мнению, пример организации капремонтов- это 25-я школа Томска. Подрядчик местный, ответственный, переживающий за свою репутацию, плюс постоянный контроль со стороны мэра, городских департаментов и живущий на стройке директор. Результат: и качество и сроки выдержаны.

Понятно, что впереди еще- десятки объектов, требующих обновления, и задача всех уровней власти не терять темпы в этой работе, а следующему созыву федеральных депутатов- держать руку на пульсе.

✊

🫡 Сайт 💬VK 💬OK

💬TG 📲 MAX

#ЕР70