Отчёты продавца: боль или польза?

У меня приятель недавно вышел на новое место работы, где в конце каждого дня руководство просит заполнять подробные отчеты за день…и как же я прочувтвовал его боль… Я ТАААК ненавидел заполнение этих табличек, вы бы знали

Мне кажется, в нематериальную мотивацию можно добавить пункт, что самый лучший сейл месяца может след месяц не писать отчеты, и у вас продажи полетят вверх…Тут разве что можно словить саботаж, что правила не для всех, но это уже в навыки РОПа уметь продавать идеи своему отделу))

Я не был полноценным РОПом, поэтому не могу сказать, что это неэффективная мера. Понимаю, что в ней есть и плюсы как для РОПа, так и для сейлза. Но как по мне, они не перевешивают те минусы, из-за которых мучаются сейлзы почти каждый день.

Иронично ещё, что идея написания этого поста пришла в последний день месяца, и у кого-то сегодня будет сочетание дневного, недельного и месячного отчета…месяца, который я всегда не любил в продажах, тк выполнение плана продаж в январе, мае и июле всегда даются сложнее))

А вы на какой стороне: отчеты за день по сотрудников отдела продаж нужны или от них только хуже?

@Salesnotes