Региональный центр компетенций Рязанской области

Вверх по лестнице эффективности ⬆️

Компания «Нейрон» стала 52- м предприятием участником проекта «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области». Это важный шаг для компании, которая с 1997 года разрабатывает, производит и внедряет современные устройства для лифтов.

🛠 Что уже сделано?
На стартовом совещании представители компании и эксперты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса обсудили план и этапы совместной работы. Главная цель — грамотно выстроить производственные и офисные потоки.

📚 Первый шаг уже пройден: для сотрудников «Нейрона» провели тренинг «Основы бережливого производства». На нем команда узнала:
• в какой стране зародилась концепция;
• какие ее основные инструменты;
• как бережливые инструменты способны изменить не только производственные, но и повседневные процессы.

💡 Почему это важно?
Проект — одна из мер поддержки бизнеса в Рязанской области. Благодаря ей предприятия МСП могут нарастить объемы производства и в дальнейшем стать участниками федерального проекта «Производительность труда» (в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика»).

👉 Хотите узнать, какие меры поддержки доступны вашему бизнесу? Заходите на ИТ-платформу производительность.рф

⚡️ «Инициатива» прокачивает процессы: теперь по методике Лин Шесть Сигм

Предприятие-участник федерального проекта «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика»), которое делает электрооборудование и занимается сервисным обслуживанием, не стоит на месте.

🎯 Что за новый уровень?
Теперь в ход идет методика Лин Шесть Сигм (LSS). Звучит как из учебника, но смысл простой: убрать все лишнее и сделать процессы максимально стабильными.

🤝 Кто помогает?
Эксперты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса. Кстати, они сами недавно прошли обучение по LSS — так что знают, о чем говорят.

🚀 Что уже успели сделать?
Проект состоит из 5 этапов. Сейчас команда на старте — на этапе «Определение»:
• четко сформулировали цели и главную проблему;
• с помощью инструмента SIPOC разложили процесс по полочкам: какие шаги нужны, чтобы выполнить заказ;
• дальше — выделить самые важные требования клиентов и перевести их в понятные измеримые показатели.

💡 Зачем это нужно?
Чтобы работать еще точнее и качественнее. «Инициатива» не просто пробует новые фишки — она строит культуру постоянных улучшений. И сейчас как раз наступает этап, когда лучшие практики начинают применять шире.

👉 Хотите разобраться, как такие методики могут помочь вашему делу? Заходите на ИТ-платформу производительность.рф — там много полезного!

Не отстает от своих коллег и НПО «Смартаэро»🏃🏻‍♀️

🪧 Предприятие присоединилось к федеральному проекту «Производительность труда» в сентябре 2026 года.

🔎 Сейчас команда «Смартаэро» совместно с экспертами РЦК ведет диагностику выбранного пилотного потока. Выявить потери на участке можно только одним способом — пройдя шаг за шагом весь путь изготовления продукта. В этом рабочей группе предприятия поможет картирование🗺

С помощью него можно:
➕выявить узкие участки;
➕определить операции с низкой производительностью;
➕разработать план по улучшениям.

Теперь понятно, как эффективно спланировать работу каждого сотрудника👷🏻‍♂️

📌 Напомним, РЦК помогает предприятиям региона совершенствовать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
🔗 Подать заявку на участие можно на платформе производительность.рф

🏭 Рязанский завод кабельной арматуры делает первые шаги к эффективности

⚡️ Предприятие вступило в активную фазу федерального проекта «Производительность труда» (в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика»). Вместе с экспертами РЦК завод оптимизирует процессы и внедряет инструменты бережливого производства.

💡На тренинге «Основы бережливого производства» сотрудники не просто слушали теорию — они сразу применяли знания на практике. На примере сборки штепсельных вилок команда прошла путь от типичного к эффективному производству: искала «узкие места», подбирала нужные инструменты и училась видеть потери.

✏️Кроме этого, рабочая группа изучила, как проходит реализация проекта по улучшению — с чего начать и какие инструменты применить на том или ином участке.

🖥 Обучение не заканчивается в классе: специалисты РЗКА продолжают прокачивать компетенции дистанционно на платформе производительность.рф.

🔥 Рязань прокачивает производство и осваивает Лин Шесть Сигм

🎓Эксперты РЦК продолжают обучение по концепции управления производством Лин Шесть Сигм. 7 – 8 октября проходит вторая часть тренинга.

⚡️Знания изученной методологии помогут экспертам РЦК повысить эффективность бизнес-процессов на предприятиях региона, участвующих в федпроекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

👩‍🎨 Главная фишка программы: каждый участник должен запустить свой улучшающий проект LSS — взять реальную производственную проблему, где пока нет понятного решения, и найти выход. Никакой «теории ради теории» — только польза для предприятия.

😉И первый проект не за горами: уже 9 октября его запустит компания «Инициатива». Будем следить за результатами 👀

📚 А если хотите узнать больше про методики бережливого производства — заходите на ИТ -платформу производительность.рф.

Как выглядит настоящая забота о качестве 👍

🏭 Секрет не только в рецептуре и ингредиентах, но и в том, как отлажен каждый шаг на производстве. Именно такой подход реализовали на рязанском предприятии «Детское питание».

🤝В июле компания присоединилась к проекту «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области». В качестве пилотного потока выбрали производство пирожков с начинкой в кондитерском цехе 🥮

Казалось бы, простой продукт, но в нем скрыто много рутины и лишних движений 🚶🏻‍♂️‍➡️

Что получилось в итоге:
🔹 время выполнения процесса сократилось на 9 минут — с 58 до 49;
🔹 эффективность производства выросла на 10%;
🔹 результаты даже превысили плановые показатели.

Как этого добились:
1️⃣ перестроили маршруты сотрудников — лишних шагов стало меньше;
2️⃣ снизили трудоемкость операций;
3️⃣ навели порядок на рабочих местах по системе 5С.

🌟За успешную работу коллектив предприятия получил благодарность Агентства развития бизнеса. Сейчас на предприятии уже проанализировали другие производственные участки и готовят новые улучшения. А это значит, что первые результаты — только начало😉

⚡️Проект дает малым и средним предприятиям понятный алгоритм: начать с малого, увидеть эффект, затем масштабировать. Уже более 50 компаний в Рязанской области воспользовались этой поддержкой и готовятся к участию в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Подробности о «Производительности труда» 👉 на платформе производительность.рф.

«Медителл» делает шаг к новым высотам 📈

🏭 Сотрудники предприятия приступили к освоению инструментов бережливого производства.

В первом модуле специалисты изучают сразу 5 ключевых программ:
• основы бережливого производства;
• систему 5С;
• производственный анализ;
• картирование;
• реализацию проекта по улучшению.

👩🏻‍🏫 Занятия ведут эксперты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса. Они помогают участникам научиться видеть узкие места на производстве и грамотно выстраивать процессы.

А чтобы мозг работал на максимум, в перерыве между блоками участники делали нейрогимнастику — упражнения, которые активизируют оба полушария головного мозга. Такой подход помогает не только усваивать материал, но и развивать нестандартное мышление.

⚡️ «Медителл» стал 128-м участником в федеральном проекте «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика») в Рязанской области.

Подробности о проекте — на ИТ-платформе производительность.рф.