Хорошие команды обычно не увольняют своих тренеров. Это означает, что большинство временных тренеров принимают команды, которые не только сами по себе не слишком хороши, но ещё и выступают хуже своего обычного уровня. Поэтому уже одного возвращения команды к её нормальному уровню бывает достаточно, чтобы результаты заметно улучшились.
Во многих случаях — например, как у Тима Шервуда в «Тоттенхэме» — временный тренер получает очень благоприятный календарь матчей сразу после назначения. Такие относительно лёгкие соперники позволяют команде показывать результаты выше ожидаемого уровня и быстро набирать победы.

Эти быстрые победы приводят к тому, что клуб слишком поспешно принимает решение сделать временного тренера постоянным. При этом сам тренер может вообще ничего принципиально не изменить. Со временем результаты возвращаются к своему нормальному уровню, слабая команда снова начинает играть слабо, и тренера увольняют уже к лету.
Редко бывает и так, что временный тренер проводит остаток сезона в качестве временного, а затем летом получает полноценную должность. Но и такие тренеры зачастую испытывают трудности после получения постоянного контракта.

Почему?
Опять же, ответ довольно простой и логичный:
Это другая работа.

Дело не в том, что они внезапно забывают, как тренировать. Не в том, что игроки начинают воспринимать их иначе. И не в том, что давление большого клуба оказывается для них слишком тяжёлым.

Это буквально другая работа.
Когда временный тренер приходит в команду, обычно от него требуется что-то конкретное — исправить определённую проблему. Его задача предельно проста: выигрывать матчи.
Причём выигрывать их прямо сейчас — потому что необходимо избежать вылета, либо потому что нужно попасть в Лигу чемпионов (или вообще в еврокубки).

Когда Оле Гуннар Сульшер пришёл в команду, его простая и публичная задача заключалась в том, чтобы вернуть улыбки на «Олд Траффорд». Но одновременно от него требовалось продвинуться как можно дальше в Лиге чемпионов и попытаться вернуть «Манчестер Юнайтед» в борьбу за место в Лиге чемпионов.

Первое всегда было вполне достижимо, а второе казалось маловероятным — по крайней мере до тех пор, пока Сульшер не начал с великолепной серии результатов.
Сульшер быстро определил 12–15 лучших игроков состава, на которых он мог рассчитывать для добывания побед. У него не было времени экспериментировать. Ему нужно было выигрывать матчи сразу.
Поэтому он максимально эксплуатировал этих игроков, насколько мог, пока они не начали физически выходить из строя, после чего ему пришлось обращаться к остальным футболистам.