Оперштаб Игорь Рыбаков

Почему “хорошая репутация” становится опасной

Хорошая репутация выглядит активом. Но со временем она превращается в контракт ожиданий, который запрещает быть неопытным заново. Хорошая репутация точно говорит, что ты уже умеешь. Труднее заметить момент, когда она начинает говорить, чему тебе больше не разрешено учиться.

В разговорах с учениками мы часто возвращаемся к личному бренду, доверию, репутации. Как их создавать, как не потерять, как сделать так, чтобы твое имя само открывало двери. Обычно хорошая репутация обсуждается как однозначное благо: чем она сильнее, тем меньше приходится доказывать заново, тем легче получать поддержку, собирать людей, запускать проекты.

Читай новую колонку в Дзене

«Поехали!» или как меценатство построило триумф отечественной науки.

Ниже — путь длиной в 50 лет, уложенный в 4 шага, чтобы увидеть ценность сегодняшних решений на длинной дистанции.

Шаг №1. Меценатский жест.

В 1909 году предприниматель Христофор Леденцов учреждает первый в России меценатский фонд «Общество содействия успехам опытных наук и их практических применений». Фонд финансировал открытия, изобретения и их внедрение в реальную экономику.

Шаг №2. Фундамент.
При поддержке Леденцовского фонда запускается первая аэродинамическая лаборатория будущего «отца русской авиации» Николая Жуковского. Развиваются работы по ракетной технике Константина Циолковского.

Шаг №3. Реализация.
Опираясь на труды Жуковского и Циолковского, конструктор Сергей Королёв создаёт первый искусственный спутник Земли. 4 октября 1957 года его запускают на орбиту.

Шаг №4. Триумф.
12 апреля 1961 года Юрий Гагарин совершает первый полёт человека в космос на корабле «Восток-1», созданном под руководством Королёва.

Так малоизвестная история одного мецената обернулась космической программой целой страны 🚀

Этот пример лежит в основе программы «ФИЗТЕХ 2050» — продолжения сильнейшей русской традиции. Той, что показала: раннее подключение человека к нужной среде решает будущее страны.

Присоединяйтесь к «Эквиум» – сообществу предпринимателей с длинным горизонтом мышления.

Примерка нового образа. Как вам?

Письмо партнёрам
Производственная компания ТН подвела итоги.

Подвели итоги полугодия.

Честно скажу, январь и февраль заставили понервничать, рынок упал на 33%, стройка встала. Но с марта пошло оживление, а июнь закрыли с выручкой + 10% г/г и ростом физических объёмов около 20% г/г. Цены в июне держали примерно в среднем по всем категориям товаров на 12% ниже прошлогоднего июня. Это принципиальная позиция, растём за счёт объёма производства и продаж. Главные драйверы - это рыночная ипотека, взлетевшая почти на 50%, и многоэтажное строительство (МКД +7,7%). ИЖС просел.

Среди регионов продаж в лидеры вышел Дальний Восток — после двухлетнего минуса вошёл в тройку лидеров по объемам строительства.

Из продуктовых направлений выделяется наш новый проект - модульный дом «ТН АТОММ». Интерес турбизнеса и корпоративных заказчиков превзошёл ожидания, будем масштабировать.

Объем инвестиций в этом году зафиксировали на уровне 30 млрд рублей. Запускаем в этом году новые объекты в Воскресенске, два завода теплоизоляции под Ростовом- на-Дону, ПВХ-мембраны под Екатеринбургом. Проектируем площадки и новые заводы в Великом Новгороде и Большом Камне в Приморье.

Входим в пик сезона с уверенностью. Работаем дальше.

Рост без занятости. Занятость без роста

Рост без занятости принято обсуждать как экономический и социальный парадокс. Но для предпринимателя он ставит другой вопрос: какие способности компания перестаёт воспроизводить, когда ей требуется все меньше людей? Возможно, сегодняшняя эффективность иногда покупается ценой завтрашнего роста.

В июне американская промышленность показала странную картину. Индекс PMI S&P Global поднялся до 55,7 — максимума с мая 2022 года. Производство расширялось, компании ускоряли заказы. И одновременно занятость на предприятиях упала до минимума с мая 2020-го.

Один месяц еще ничего не доказывает. Часть роста была связана с тем, что бизнес заранее закупался на фоне риска дефицита и повышения цен. Но сам разрыв интересен: выпуск может расти, а людей на заводах — становиться меньше.

Читай новую колонку в Дзене.

Ура, завтра, во вторник, в 18.00 состоится встреча НЕмузыкальной НЕшколы.

Это место, где каждый почувствует себя творцом - поэтом, композитором, артистом.

Вы когда-нибудь видели, чтобы трехлетний ребенок отказывался петь, потому что "он придумал неинтересную песню"? Лично я - нет:)

Мы всегда рождаемся готовыми к творчеству. К искреннему, настоящему, масштабному. А потом забываем про это.

Хотите вспомнить?

📆 21 июля, вторник
⏰ 18.00 МСК
📍 Библиотека, Большой Дом Силы сообществ

Регистрация

Читайте, что мы делаем 💪🏻

Почему компания будущего — это обучающая система

Чем дешевле становятся знания, тем дороже — способность их применять. Рынок труда больше не успевает готовить нужных людей. Пока все охотятся за готовыми специалистами, дальновидные компании учатся их выращивать. Разговор о будущем труда, в котором ИИ — не конкурент обучению, а его главный катализатор.

Когда-то компании конкурировали за людей: найти сильного специалиста, переманить управленца, купить экспертизу на рынке. Эта логика никуда не делась — сильные люди по-прежнему важны. Но мне кажется, мы входим в эпоху, где одной охоты за талантами будет все меньше, потому что меняется сама природа дефицита.

Читай новую колонку в Дзене

Премьера песни 🎧

⌛️Время - вода

Слушайте на всех площадках

Я годами думал, что успех — это когда все звонят. Теперь знаю: успех — это когда не звонят и от тебя не требуется никаких решений.
Раньше я бежал от тишины. Теперь ищу её. У кого так? Держимся 🔥

Ловите момент!
ССЫЛКА

Когда отказ от ИИ становится отказом от профессии

Еще недавно “я не пользуюсь ИИ” могло звучать как осторожность или личный стиль. Теперь все чаще это будет означать выпадение из нового профессионального режима. ИИ не отменяет профессию, но меняет ее нижнюю границу.

Глава PwC US Пол Григгс недавно сказал фразу, которая звучит жестко, почти жестоко: у сотрудников и партнеров больше нет возможности “opt out” — отказаться от ИИ и продолжать работать как раньше. Тот, кто думает, что может не входить в эту новую реальность, по его словам, долго в компании не проработает.

Я предлагаю читать эту фразу не отдельно, как вспышку корпоративной жесткости, но в контексте.

Читай новую колонку в Дзене

Премьера! Слушайте на всех площадках 🎧

С Днем Семьи ♥️ будьте счастливы