Почему «выбор» перестал быть свободой

Руководителю кажется, что он свободен — ведь последнее слово все равно за ним. На деле в большой компании варианты уже сформированы задолго до совещания. Их собирают отчеты, KPI, аналитика и люди, которые решают, что вообще имеет право оказаться на столе. И главный вопрос собственника сегодня уже не «что выбрать». А «кто решил, из чего я выбираю»

В маленьком бизнесе ты почти все видишь сам. Клиента, склад, производство, людей. С ростом между тобой и реальностью появляются отчеты, бюджеты, KPI, аналитика, комитеты, презентации. Это нормально. Иначе большой компанией просто не управлять.
Обычно считают, что главное право собственника при этом сохраняется. Последнее слово все равно за ним.
Но насколько свободен мой выбор, если кто-то уже отсеял все лишнее и положил передо мной три аккуратных варианта?
Право сказать «да» или «нет» — это еще не свобода. Свобода начинается раньше: в том, как вообще возникло пространство вариантов.

Новая статья уже в Дзене