Беговой бренд GRI честно признался, что просчитался в планировании закупок на 10-15%, и вся маржа зависла на складе.

При этом оборот у бренда держится на уровне 500 млн рублей в год, а на продвижение уходят скромные 8%. Секрет в точности аналитики и грамотной работе с оборотным капиталом. Один из рабочих инструментов — справиться с кассовыми разрывами с помощью BPNL, чтобы не терять прибыль на распродажах.

Сооснователь GRI Григорий Лазарев подробно разобрал закупки, процессы на фабриках в Китае и работу с оборотом в интервью проекта «Говорит дело» от Яндекс Пэй.

Фулл смотрим — тут.