Я выиграл суд с Т-банком. Доказал, что мою долю оценили неверно.

Ну что. Можно наконец поставить точку.

Четыре года назад у меня начался корпоративный спор с Т-Банком из-за определения стоимости моей доли при продаже CloudPayments.

За это время мне, наверное, раз сто сказали:
— «Забей»
— «Ничего не получится»
— «Там слишком большие люди»
— «Ты только потеряешь время, деньги и нервы»

Частично оказались правы. Времени ушло четыре года. Нервов — еще больше…
Были суды, арбитраж, экспертизы, тысячи страниц документов и сотни часов работы с юристами.

Но эта история закончилась! Все обязательства исполнены. Деньги получены.

И знаете, что я понял за эти четыре года?
Самое сложное — это не судиться.
Самое сложное — каждый раз отвечать самому себе на вопрос: «Может, действительно бросить?»

Для меня это давно перестало быть историей про деньги, — не буду врать, что деньги не важны. НО! Это была история про принцип. Если договор подписан — он должен исполняться. Независимо от того, насколько большая компания находится по другую сторону стола.

Спасибо всем, кто поддерживал меня эти четыре года! Отдельное спасибо моей юридической команде — Елене Кравцовой, партнеру юридической фирмы «ПроЛигалс» и Сергею Щепетову, арбитражному управляющему СРО «Авангард». За четыре года мы вместе пришли к выводу, который, наверное, должен знать каждый предприниматель: большинство корпоративных конфликтов начинается не в суде. Они начинаются в тот момент, когда стороны подписывают договор, не уделяя должного внимания деталям.

Если мой опыт чему-то и может научить других предпринимателей, то вот чему:
— Читайте документы
— Не соглашайтесь на размытые формулировки
— Фиксируйте договоренности
— И если действительно уверены в своей правоте — не сдавайтесь только потому, что ваш оппонент больше, богаче или влиятельнее.

Иногда «невозможно» — это просто очень долго 😆

P.S.: И еще один вывод. Я до сих пор убежден: если бы эта история не стала публичной, она могла бы закончиться совсем иначе…