ТОТАЛЬНАЯ ПАРТНЕРСКАЯ СЕССИЯ
Вчера был на мероприятии как всегда отчёт для вас или мои инсайты.
◦ Главные враги партнерства:
— эго
— жадность
— эмоции
◦ Главные друзья партнерства:
— доверие
— профилактика (партнерские сессии)
— уважение
◦ Не во всех ситуациях нужен опцион (это может и не работать)
◦ Рядом с каждым именем в Форбс стоит 2 человек
◦ 46% времени люди тратят на разруливание конфликтов
◦ Брачный контракт — самый романтичный документ в браке
◦ Правило 10% — в любой ситуации каждый прав минимум на 10%
◦ Ценности компании — остроумие и юмор — должны быть записаны в коде компании
◦ Выживают те, кто сотрудничают, а не конкурируют
◦ Сделайте анализ того, с кем можете конкурировать
◦ Если в вашей компании в 6 вечера очередь возле лифта, то что-то не так
◦ Что нужно выяснить в партнерстве на старте — Как вы поступаете при кассовых разрывах, кто и как доносит долги
◦ Будь уверен, а не самоуверен
◦ В партнерстве не дели зоны ответственности, а реализуй сильные стороны
◦ Не загружай партнера, а разгружай
◦ Корень продуктивности в счастье
◦ Общайтесь на уровне идей —> идеи влияют на мысли —> мысли определяют действия —> действия влияют на результат
◦ Ключевая задача партнеров — быть в единстве
◦ Учиться вместе, одновременно, иначе потом нужно заставлять партнера смотреть запись обучения, так как на словах не объяснить полученные знания
◦ Обида это чувство с невозможностью сказать
◦ Визионер должен быть один
◦ Чувствительность к риску очень важна
◦ Если экспертизу можно купить, то ее нужно покупать
◦ Всегда начинайте с ЛИЧНОЙ стратегии
◦ Обязательно прочитать книгу «Персональная стратегия» (Александр Кравцов)
◦ Нахуй инфантильного сео
◦ Делать персональный маркетинг
◦ Боязнь взять деньги на развитие это страх в недостаточных собственных компетенциях
◦ Когда мы комуницируем компания растет
◦ Рост происходит во время кризиса
◦ В опционе вестинг только после клифа
◦ В партнерстве всегда задавать себе вопрос «а делаю ли я своего партнера богаче?»
◦ Пересобирать договоренности с партнером каждый год
◦ Перед долгосрочным партнерством сделать один совместный проект или совместный отдых - по результату будет понятно идти ли в партнерство
◦ Саббатикал — если партнер выгорел и хочет выйти из Партнерства полностью - дать ему год оплачиваемого отпуска подумать, если вернется через год с таким же решением - отпустить (но скорее всего вернется раньше и передумает уходить)
◦ Пройти «Финразбор» от Сергея Краснова
◦ Создавать одну реальность с партнером. Единая реальность через одни идеи, а одни идеи приходят из одной реальности. Если у вас разная реальность - вы будете приходить к разным идеям и будет сложнее договариваться
◦ Всегда прояснять понятийный аппарат — что ты вкладываешь в смысл конкретного понятия? Два человека могут вкладывать совершенно разный смысл в одно понятие
◦ Обязательно общение с партнером раз в неделю 2 часа на общение (синхронизироваться, общение не из нужды, дружеское)
◦ Если 2 недели не общались с партнером без уважительной причины - красный флаг (прояснить что происходит)
Post #393
5.09K
- 🔥 76
- 👍 29
- ❤ 15
- ❤🔥 3
- 🙏 2
- 👏 1