Важнее, что в TON нарушен баланс сил — это причина большинства проблем. Когда один человек стоит во главе TON Foundation и параллельно с этим создаёт коммерческие продукты, очевидно возникает конфликт интересов.

Нельзя допускать и ситуации, когда один человек монополизирует рынок и получает слишком много власти, контролируя все ключевые сервисы — это всегда губительно сказывается на экосистеме в целом.

Как это могло бы работать?
💼 Роль TON Foundation исключительно организационная. Её можно доверить людям, близким к команде Telegram, но при этом независимым — чтобы избежать кумовства, неэффективности и воровства. Помогать нужно не только своим друзьям, но независимым игрокам с потенциалом, которые будут привлекать новую аудиторию.
🤖 TON Core показали техническое превосходство, но им не хватает правильного целеполагания, в идеале они должны делать блокчейн в связке с командой Telegram, это будет наиболее эффективно.
🗄 FSLabs делает отличные по качеству продукты, но компания должна конкурировать на открытом рынке и вносить свой вклад в экосистему, не только извлекая прибыль, но и создавая реальную ценность в Open Source.

UPD. Долгое время во главе TON Foundation были люди параллельно создающие коммерческие продукты: кошельки, маркетплейсы, индексаторы и API с закрытым исходным кодом.

Думаю, это всегда тормозило развитие TON — сила экосистем с открытым исходным кодом в быстрой эволюции и появлении новых, сильных продуктов, что явно не в интересах коммерческой компании, строящей монополию. Долгое время всё делалось не для развития экосистемы, а для заработка, в итоге имеем что имеем.

Качество и стабильность большинства сервисов оставляет желать лучшего, но комплексно над этим никто не работает.