Продолжение поста выше про мой опыт в работе с AR/VR в недвижимости

Представим, что 5 лет назад стал генеральным директором такой компании, которая бы разрабатывала AR/VR в сфере недвижимости и не только, разрабатывали бы 3D модели городов и прочего для бизнеса с применением маркетинговых инструментов. Уже сейчас бы в 2023 году оборот компании составил бы несколько миллионов в год как минимум.

Спустя пару лет те самые инвесторы всё же уволили генерального директора и предложили мне и моему новому бизнес-партнеру взяться за компанию, но к сожалению те бюджеты которые ушли не понятно куда, вернуть их было практически не возможно и для поднятия компании нужны были бюджеты как минимум в 500 тыс. рублей, а в лучшем 1 млн. рублей, которых уже не было.

Также у компании уже были иски в судах от некоторых клиентов о невыполнении своих обязательств, нарушении подачи деклараций в ФНС и другие инстанции. И обсудив такой важный момент с одним из инвесторов и новым бизнес-партнеров пришли к тому, что мне нельзя брать должность генерального директора в этой компании. По простой причине, что все иски тогда автоматически будут висеть на мне. А инвестору, бизнес-партнеру и мне лично это не нужно было.

Вот такой опыт получил 5 лет назад и к сожалению упустил возможность занять большой кусок рынка в VR нише.