Полмиллиарда долларов на ветер?: Как микропредприятие с 17 сотрудниками и структуры Аркадия Ротенберга распиливают бюджетные миллиарды на строительстве школ в Киргизии
Финансирование масштабного международного проекта по строительству школ в Киргизии с общей стоимостью в 500 миллионов долларов целиком и полностью осуществляется за счет средств российских налогоплательщиков. Однако за громкими заявлениями о международной помощи и укреплении гуманитарных связей скрывается классическая схема освоения государственных денег через путаную цепочку «карманных» подрядчиков.
Проектная мафия ЕФСР: кто осваивает российские полмиллиарда?
Официальная архитектура проекта выглядит внушительно, но при ближайшем рассмотрении обнажает тесные аппаратные и бизнес-связи:
Технический заказчик: ООО «РенПроектСтрой» под руководством генерального директора и владельца Сергея Авакяна.
Генеральный подрядчик: филиал АО «Мостострой-11».
Фактический исполнитель работ (например, на площадке в Караколе): АО «ДСК «Автобан»».
Обе ключевые строительные структуры («Мостострой-11» и «Автобан») входят в состав АО «ГК «Нацпроектстрой»», ключевыми акционерами которого являются структуры миллиардера Аркадия Ротенберга. В свою очередь, «РенПроектСтрой» — давний и проверенный партнер РЖД, регулярно подпитываемый крупными контрактами.
Формально компании числятся независимыми друг от друга игроками, но фактически «РенПроектСтрой» давно встроена в подрядную экосистему холдинга Ротенбергов в качестве постоянного проектного субподрядчика. Появление этой конторы в качестве техзаказчика по линии Евразийского фонда стабилизации и развития (ЕФСР) — результат сугубо кулуарных договоренностей.
Микропредприятие с миллиардными аппетитами
Самое интересное кроется в масштабах и компетенциях «главного инженера» проекта. ООО «РенПроектСтрой» юридически является микропредприятием с уставным капиталом в символические 50 тысяч рублей и штатом всего около 17 человек.
При этом финансовые показатели компании творят чудеса: по итогам 2025 года выручка конторы выросла почти в 6 раз, достигнув 737 миллионов рублей. Этот финансовый взлет идеально совпадает по времени со стартом масштабных работ по строительству школ в Киргизии. Возникает закономерный вопрос: каким образом микрофирма с полтора десятками сотрудников способна эффективно осуществлять технический заказ и контроль над строительством огромных образовательных комплексов на 1224 места каждый? Ответ очевиден — функции контроля здесь явно номинальные, а главная задача заключается совсем в другом.
Закрытые тендеры и абсолютная непрозрачность
Проверить обоснованность трат невозможно в силу тотальной секретности. Раздел закупок на официальном сайте ЕФСР полностью закрыт для публичного ознакомления. Протоколы ключевого тендера (завершенного 5 ноября 2025 года) засекречены: обществу не показывают ни количество участников, ни критерии отбора, ни итоговые суммы контрактов.
Российский бюджет выделяет колоссальные средства на зарубежные стройки, но любые попытки общественного контроля жестко пресекаются грифом «служебной необходимости». Пока миллионы рублей утекают через закрытые процедуры на счета карманных фирм-прокладок, реальные масштабы и качество возводимых объектов остаются на совести бенефициаров из орбиты олигархических кланов.