Руслан Ботис. Блог

Вчера написал пост про партнерство и как его правильно выстраивать

https://vk.ru/wall-240824327_24

Сейчас я работаю над методологией развития систем, которые создают ценность.

Как пройти путь от «у меня есть идея» и «я всё делаю сам» до проекта, который способен работать без моего постоянного участия? А дальше — передать его в другие руки так, чтобы он продолжал приносить пользу.

Чем глубже разбираюсь, тем яснее вижу: на каждом этапе нужны другой образ мышления, другой инструментарий и другие точки приложения усилий.

В начале важно самому научиться создавать результат, за который готовы платить. Позже — организовать работу так, чтобы этот результат могли создавать другие. А затем — выстроить систему, которая сохраняет качество, даже когда меняется команда.

Например, предприниматель отлично работает с клиентами. Клиенты довольны, заказов становится больше, но времени уже не хватает. Он нанимает помощника — и начинает всё за ним перепроверять, переделывать, вмешиваться в каждую мелочь. В итоге работает ещё больше.

Изнутри решение кажется очевидным: «Нужно найти человека получше».

Но, возможно, следующий шаг совсем в другом. Предприниматель пока умеет хорошо выполнять работу, но ещё не освоил её передачу: договориться о результате, определить критерии качества, дать человеку полномочия и научиться проверять без постоянного вмешательства.

Раньше главный вопрос был: «Как мне это сделать хорошо?»

Теперь: «Что нужно создать, чтобы другой человек мог делать это хорошо без меня?»

Это уже другой взгляд на свою роль. И усилия нужно прикладывать в другом месте.

Самому заметить такую смену задачи бывает почти невозможно: мы смотрим на новые сложности через способы, которые раньше приносили нам успех. И пытаемся ещё сильнее делать то, что уже умеем.

Поэтому мне хочется сделать не просто лестницу уровней, а понятную карту переходов: что нужно начать замечать, чем овладеть и по каким фактам понять, что проект действительно стал самостоятельнее.

Не всем нужна большая компания. Но возможность выбирать — работать в проекте самому или передать его другим — для меня важный результат развития.

А у вас что сейчас держится на системе, а что — исключительно на вашем личном участии?

Вчера выложил сторис о том, чему я научился на 3d принтерах и сегодня получил 3 заказа на 10 тысяч рублей

Нащупал, что брелки с логотипом - это нормальная тема. Беру под это на работу менеджера

Стоять брелки будут от 15-20р с пакетиком и веревочкой, чтобы прям сразу можно было дарить клиентам, но заказы будем принимать от 3000р (3d модель сделаем)

Весь год я училась в Московской школе профессиональной филантропии — и это стало одним из лучших событий моей жизни!

У выпускников МШПФ есть традиция: скидываться на стипендию студенту следующего потока.

В этом году очередь наша, и мы решили собирать средства с пользой — через эксперные эфиры и мероприятия за донаты.

26 августа в 14:00 (МСК) проведу эфир «Фандрайзинг с нуля: с чего начать привлекать деньги в свой проект».

10 лет назад открывая отделение реабилитации, привлекая спонсоров, я даже не знала слова «фандрайзинг». Сегодня за плечами более 20 млн рублей, привлечённых в социальные проекты, 12 грантов и 250+ обученных специалистов-реабилитологов. Всем, что знаю, поделюсь простым языком — для тех, кто только начинает.

Поговорим о том:
— что такое фандрайзинг и с чего вообще начать
— как выбрать грантовый фонд и подать заявку (сезон как раз открылся)
— как работать со спонсорами и партнёрами
— какие ещё есть способы привлекать средства в проект

Для кого: для всех, кто хочет привлекать деньги в свою НКО, проект или инициативу, но не знает, с какой стороны подойти.


Участие за донат по сердцу, все средства идут на стипендию будущему студенту МШПФ.

Нужно только заполнить форму регистрации — по ней пришлю ссылку и напоминание:
https://forms.yandex.ru/u/6a8986df49af4767b9dff1fd

Будет тепло, по делу и полезно. Приходите и зовите кому тема актуальна!

🇷🇺 Не конкурс красивых презентаций — а признание реальных дел! 🤝

🏆 Международная премия «Всё для России: сообщества» создана для лидеров и активных представителей объединений, которые:

〰️помогают людям;
〰️развивают территории и отрасли;
〰️укрепляют взаимопомощь;
〰️формируют устойчивые гражданские инициативы.

🎯 Задача Премии — выявить сильные практики, поддержать их авторов и показать обществу работающие модели объединения людей.
Эксперты будут оценивать не громкость названия и не размер медиаресурса, а:
〰️социальную значимость результатов;
〰️устойчивость сообщества;
〰️работу с участниками;
〰️партнёрские связи.

🌍 В 2026 году Премия стала международной! Отдельные номинации открыты для лидеров и представителей зарубежных сообществ, а также объединений, которые продвигают российскую культуру и позитивный образ России за рубежом.

🗓 Приём заявок открыт до 12:00 по московскому времени 7 сентября.
🔗 Подробности и форма участия: https://onf.ru/vdr

ФНС начала требовать от безработных россиян объяснить, откуда у них деньги на дорогие автомобили, яхты и другую крупную собственность, сообщает РБК. Налоговая также запрашивает документы о возможной сдаче такого имущества в аренду и полученных доходах. По оценке юристов, служба тестирует механизм, при котором расходы могут стать основанием для проверки незадекларированных доходов. Такие запросы уже получали жители Москвы, Подмосковья, Петербурга, Татарстана и Пермского края.

Что нового появилось в «Развивающей среде» за последний месяц

Последний месяц был про переход от идей к первым рабочим формам.

Мы начали проводить регулярные встречи с участниками и искать способ сохранять не только разговоры, но и реальные результаты. Постепенно сложилась простая связка:

обещание рождает действие,
действие оставляет артефакт,
артефакт становится доказательством прогресса.

Теперь после встречи участник может зафиксировать, что он берет в работу до следующей встречи. Позже к этому обещанию можно прикрепить фотографию, файл, ссылку или другой результат. Так появляется история движения, а не только впечатление от разговора.

В боте появились рабочие сценарии для обещаний и артефактов. Участник сам подтверждает, что берет задачу, а группа может увидеть результат и обсудить его. Нам важно сохранить здесь не контроль, а честное зеркало: что было задумано, что сделано и какой след остался.

Еще одно важное направление, которое начало формироваться, это память среды.

Из транскрипций встреч мы стали собирать не просто заметки, а отдельные карточки:

• кейсы;
• инсайты;
• ошибки;
• наблюдения;
• рабочие принципы;
• решения, к которым участники пришли вместе.

Со временем из этого должна появиться общая память сообщества. Не архив ради архива, а накопленный опыт, к которому можно возвращаться и на который можно опираться.

Параллельно мы начали собирать цифровые профили участников. Это попытка посмотреть на человека со стороны и увидеть, как он сейчас представлен в интернете. Не для оценки и не для критики, а чтобы появилась точка А и возможность осознанно подумать, каким может быть следующий шаг.

В мини-приложении постепенно собираются в одном месте прогресс участников, обещания, артефакты, цифровые профили и память среды. Пока это еще рабочая система, которую мы проверяем вместе с участниками. Но уже становится заметно, что среда может быть не только местом встреч.

Она может создавать ритм, помогать удерживать фокус, возвращать человеку его собственные договоренности и сохранять опыт группы.

Самое важное изменение за этот месяц, наверное, даже не в функциях. Мы начали лучше понимать, что развитие становится видимым тогда, когда у него появляются следы.

Не только мысли и намерения, но и сделанные шаги, результаты, решения, ошибки и новые попытки.

https://botis.space/