На самом деле все просто. У нас в системе отсутствует право на ошибку. И не осознаётся наверху, что для создания прорывных технологий и разработок, необходимо делать тепличные условия для выращивания головастиков, способных совершать прорыв и выйти на мировой уровень. Ну или хотя бы сделать продукт, способный конкурировать с мировым, внутри страны, без костылей админ ресурса.
Но если люди не понимают сути управления рисками, инвестициями в знания, где бывает и отрицательный результат в НИОКРе, где необходимо принять решение о списании неактуальных НИОКРов, начатых ещё до СВО или в первые годы и которые сейчас явно бессмысленная трата ресурсов и трудозатрат специалистов - им бесполезно объяснять принципы отбора команд. Просто логика всеобъемлющего контроля, когда прокурор посадит за копейку, создаёт атмосферу в которой невозможно вырастить проект на миллион. Тем более если ещё и не платить автору рыночную цену, а давать ему подачку.
И хотелось бы оказаться не правым, увидеть множество примеров обратного.. но пока в техносфере вижу лишь общий подход, "а давай против профессионала выставим юниора, и пусть ещё и сам за свою подготовку оплатит". А по отношению к идеям, доминирует каргокульт, когда нам нужно только то, что уже есть у оппонента. Но обязательно дешевле, и с перламутровыми пуговицами. Либо фантастический аналоговнет, на который необходимо десятки лет разработок, создавая вкусную кормушку.
И ладно бы избыточный контроль помогал бороться с воровством и коррупцией, так ведь примеры батальона Лефортово говорят об обратном. В общем, я убежден что нет технической проблемы для победы над хохлом. Есть организационная, из-за традиционной низкой управленческой культуры в техносфере. И пока это не будет осознанно, кровати можно переставлять сколько угодно, вот только желаемого оркестра не получится.
Русский Инженер -
✅ подписаться
Post #9444
40.9K
Разработчик БПЛА У нас не внедряется трёхуровневая система отбора команд по принципу Y-combinator, где, на первом уровне идёт отбор по презентации и признаку "могут ли они это сделать и не является ли это совсем ненаучной хренью?". Никто не оценивает перспективы проекта на данном этапе! Важна лишь его реализуемость! И это — ключевой фактор успеха, исключающий предвзятость эксперта на пути проекта. Потом команде дают небольшой грант под чёткие правила и смотрят как она сделает MVP, который потом дают целевой группе потребителей. И, если команда справилась и целевая группа отнеслась к продукту положительно, этой, уже проверенной в деле команде дают много денег на масштабирование изделия. Так работает вся силиконовая долина и весь венчур уже лет 50.
- 💯 1K
- 👍 161
- ❤ 87
- 🤔 19
- 🔥 18
- 😁 15
- 🙏 15
- 👏 8
- 🤬 4
- 🤝 4