TGViewer
Русский инженер Русский инженер @rusengineer · 124K subscribers
Post #9366 43.6K
Отрывок из выступления одного из руководителей Палантира пару дней назад все видели? И урезанный ролик все у себя раскидали? Ещё и у некоторых каналов с комментариям, мол вот буржуи, идут вперёд, не то что наше богоспасаемое..

Между тем, подавляющее большинство комментаторов в ру сегменте ТГ, за деревьями не увидели леса. Как и те ЛПР, которые их читают и считают экспертами. И респект Алексею, что он вычленил квинтэссенцию того выступления, тот ключик, который ускользнул из внимания подавляющего числа авторов - суть достижения технологического превосходства при внедрении новых технологий, не само по себе их внедрение, а изменения внутри структуры, по принятию решений.

То есть важно не впихнуть ИИ в любую сферу, от военной, управленческой до заборокрасительной и арбузолитейной. А понять где оно может принести пользу, как именно, и как должно измениться то, где применяется эта технология.

А грубо говоря - перейти от процесса "внедрения ИИ", в результат - "где от ИИ будет выхлоп". В виде конкретных денег, временных ресурсов, выполнения связанных с этим задач и целей.

И сразу скажу, это на порядок сложнее, чем просто издать распоряжение, и затребовать отчёт о его выполнении. Ибо уже на этом месте и необходимы изменения. О чем нам ярко и недвусмысленно толкует враг не своем примере.

В нашем же богоспасаемом отечестве это означает практически управленческую революцию. Просто по причине почти столетнего доминирования принципа, "работа на процесс" в противовес "работе на результат". И вот это корень огромного количества проблем в вертикали управления, откуда и утильсборы, и обломки, и запрещалкин зуд, и уж молчу про то что на фронте. И как раз это и приводит к некачественной работе механизма обратной связи в вертикали управления. Причём меня поймут управленцы из бизнеса, но будут негодовать люди воспитанные суровыми начальниками из госухи, которые впитали этот стиль управления как символ и пример для подражания. И которые не понимают, искренне, что доклад и отчёт, и презентация, это не результат.

Результат он либо летит, либо едет, либо казна полная, либо Киев за три дня. То есть предельно конкретный параметр. Один единственный и самый важный. А все остальное, процесс.

У нас самым главным показателем уровня достижения показателей Федеральных проектов является кассовое исполнение. Это как оценивать ремонт в квартире по тому насколько рабочие хорошо кушали и вовремя ли получали деньги.


https://t.me/rogozin_alexey/2495

Русский Инженер -
✅ подписаться
Telegram Алексей Рогозин ✈️🚀🏗️ Для тех, кто устал рисовать слайды - рекомендую интересное видео от Palantir. В США на днях на конференции AIPCon 9 выступил руководитель цифровой службы Пентагона. Он рассказывал историю Project Maven - программы, с которой в 2016 году началось внедрение…
  • 👍 578
  • 💯 443
  • ❤ 129
  • 🔥 49
  • 👏 13
  • 😁 12
  • 🙏 12
  • 🤔 5
More from @rusengineer
  1. Oct 14, 2026McDonnell XV-1 - экспериментальный винтокрыл, впервые поднявшийся в небо в 1954 году. Аппа…
  2. Oct 14, 2026Тем временем, вместе с линией фронта меняются и требования к транспорту под реалии спецопе…
  3. Oct 14, 2026Развитие средств антидронновой защиты не стоит на месте и у врага. И хотя по теме боевых л…
  4. Oct 13, 2026Конкурс "Найди десять хотя бы одно отличие". "Мы говорим: нет, если Финляндия, если Польша…
  5. Oct 12, 2026Упс... Не может быть 😁😁😁 https://t.me/potapov_npp/6752
  6. Oct 12, 2026Тем временем европейцы суетятся, чтоб русские поменьше к ним ездили: Ещё один пункт беспок…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →