ДА
Наконец-то майские! Время с семьёй!
НО…
Решаешь открыть ноутбук буквально на 5 минут, чтобы проверить почту и телеграм, чтобы убедиться, что нет ничего срочного.

ДА
Чудесный вечер воскресенья за городом.
НО…
22:47, и ты сидишь в рабочих чатах.

Вспомни: когда в последний раз ты переключался и нормально спал, не думая, «что там без меня»?

Этот симптом встречается у 46% российских основателей. Они контролируют каждую мелочь и не могут отпустить процессы. Каждый второй. (Точка × НАФИ × Invisible Force, 1200 предпринимателей, 2025.)

Считается, что такой лидер — хороший лидер. «Держишь всё в руках — значит, серьёзно относишься к делу».

На самом деле это возможность для развития. Там, где должны были быть работающие договорённости — хаос или мёртвые правила, инструкции ради инструкций, которые никто не читал и не пересматривал с тех пор, как компания была в два раза меньше.

А теперь — другой сценарий про отдых руководителя.

Март 2020. Времена COVID. Основатель IT-компании Smart Consulting Дмитрий Гоков уехал кататься на лыжах. И пока он катался, сотрудники за один день приняли решение перевести офис на удалёнку.

Дмитрий узнал об этом, когда дело уже было сделано.

Это и есть разница между «всё держится на мне» и «система работает сама».

Ещё немного занимательной статистики: 66% россиян называют главной причиной выгорания не нагрузку, а плохую организацию процессов. (РШУ, 2025.)

Если всё держится на вас — это не достижение, а системная ошибка и возможность для развития.

🗓 Уже завтра, 28 апреля, 12:00 — онлайн-встреча с Сергеем Бехтеревым «Правила о правилах». Разбиремся, что с этим делать.

Участие бесплатное.
→ Регистрируйтесь тут

Наш официальный канал в MAX