В ближайшее время рынок останется на стороне арендатора. Выбор объектов будет увеличиваться, а собственники станут более гибкими в вопросах стоимости и условий аренды. Часть владельцев предпочтёт вовсе не сдавать квартиры, а временно законсервировать их, ожидая стабилизации ситуации.
Устойчивость будут демонстрировать те, кто работает с командировочными, предлагает рабочие места и стабильный интернет для удалённых сотрудников, развивает длительные бронирования. Ставки придётся удерживать не ценой, а качеством и надёжностью. Разрыв в цене между устаревшим жилым фондом и объектами с современным ремонтом будет расти.
Конкуренция с отелями усилится. Поскольку гостиницы вынуждены снижать цены, чтобы привлечь туристов, посуточным квартирам придётся конкурировать не только ценой, но и сервисом. Отчётные документы, безналичная оплата, гарантированное заселение — те факторы, которые могут стать решающими.
Отдельно стоит учитывать «закон Хованской» — Федеральный закон от 15.04.2019 № 59-ФЗ, который запретил оказывать гостиничные услуги в жилых помещениях многоквартирных домов. Гражданский кодекс разрешает сдавать жильё внаём на любой срок, и это не считается гостиничной услугой.
Но грань между «арендой» и «гостиничной услугой» оказалась размытой: если арендодатель начинает предоставлять полный гостиничный сервис — ежедневную уборку, смену белья, завтраки, круглосуточную стойку, — у контролирующих органов могут возникнуть вопросы.
Для рынка Севастополя общий принцип сохраняется: рынок посуточной аренды становится более «квартирным» и менее «гостиничным». Это снижает конкуренцию со стороны нелегальных мини-отелей, но одновременно повышает требования к качеству и юридической чистоте самой аренды
Что это значит для арендодателей
Рынок 2026 года показал: ставка на одну лишь курортную сезонность перестала работать. Тот, кто ориентирован только на летний туристический поток, оказался в уязвимом положении. Устойчивость демонстрируют те, кто диверсифицирует портфель гостей — работает с командировочными, удалёнными сотрудниками, событийными туристами и гостями с питомцами.
Портрет гостя ещё предстоит собрать заново — через отзывы, службы бронирования и прямые разговоры с постояльцами. Но уже сейчас очевидно: рынок стал площадкой арендатора. Чтобы выиграть, нужно предлагать не просто квадратные метры у моря, а готовое решение — с документами, сервисом и круглогодичной доступностью.

«ИНФОРМЕР»