🎯 Целевой капитал (эндаумент) — это важнейший инструмент устойчивости организации, который работает на будущее. Однако как определить, нужен ли ЦК вашей организации и готова ли она к его созданию? Отвечают эксперты.
Эндаумент организации нужен тогда, когда у нее есть стратегический план на несколько десятилетий. Когда вы думаете на очень длинную перспективу, вам нужны такие источники финансирования, которые будут совпадать с длительностью такого планирования. А эндаумент — это как раз длительный инструмент финансирования, рассчитанный на вечность. Сама суть его в том, чтобы планировать и поддерживать организацию в течение длительного времени. Если же горизонт планирования 2, 3, 5 или даже, быть может, 10 лет — тогда эндаумент не нужен.
Понять, нужен ли организации эндаумент, очень просто: нужно спросить, на какой срок организация планирует свою деятельность. Если этот период более 10 лет, при составлении стратегии, в том числе финансовой, неизбежно встанет вопрос о необходимости создания целевого капитала
— Светлана Лаврова, исполнительный директор Фонда Европейского университета в Санкт-Петербурге, председатель правления Национальной ассоциации эндаументов.
Решение о создании целевого капитала — это стратегический выбор, который можно сравнить с закладкой фундамента для будущего здания — финансовой устойчивости НКО. Да, он подходит не каждой организации, и чтобы принять это решение, можно рекомендовать руководствоваться не эмоциями («у многих есть, значит и нам надо»), а стратегическим анализом— Ирина Толмачева, зам. директора Фонда целевого капитала ФоРСЭНО
‼️ Чтобы оценить, готова ли организация к созданию эндаумента, Ирина предлагает задать себе и своей команде несколько ключевых вопросов, которые мы вынесли в карточки⬆️Если ответы положительные, тогда вашей организации «по пути» с эндаументом.
#основы_эндаументов
Национальная ассоциация эндаументов
Все о целевых капиталах