На сессии «Ведомостей» СЕО Группы Rubytech Игорь Ведёхин поделился своим взглядом по применению ИИ в организациях.
☀️ Формирование культуры использования ИИ
В любой команде разработки сотрудники уже используют ИИ. Чаще всего — зарубежные модели. Задача бизнеса — не запрещать, а создать легальную среду.
«Мы создаем инфраструктуру для подконтрольного использования ИИ. Нас волнует рациональность и безопасность. Неконтролируемые модели легко делают внутреннюю информацию компании "всеобщим достоянием". Особенно это критично для работы с ГИС. Цена ошибки огромна. И обратная ситуация: данные с галлюцинацией могут привести к неверным производственным решениям».
⭐️В Группе Rubytech начали формировать ИИ-культуру достаточно давно. Сегодня здесь открыто несколько направлений внедрения ИИ в производственные процессы.
«Наибольшее ускорение мы видим именно в разработке. В этом году ожидаем, что наши дорожные карты начнут выполняться резко и форсированно».
Факторы успеха при внедрении ИИ (на нашем опыте):
🔥 Оптимизация инфраструктуры
🔥 Мониторинг экономической эффективности и контроль вложений
🔥 Информационная безопасность с самого начала
🔥 Общий доступ к проверенным моделям между командами
🔥 Обязательная верификация ответов ИИ
🔥 Институт амбассадоров ИИ внутри подразделений
ИИ становится по-настоящему эффективным не как отдельный ассистент (Copilot), а внутри полностью автоматизированного цикла разработки, где модели взаимодействуют друг с другом — в мультиагентных системах.