⚡Более 70% топ-менеджеров считают технологическое ускорение главным трендом. Роль руководителя по цифровой трансформации (CDTO) за последние годы изменилась радикально — от «цифрового евангелиста» до стратега, управляющего изменениями всей бизнес-модели. СберПро и TAdviser провели исследование о том, как эволюционировала роль руководителя по цифровой трансформации.
🧡В числе экспертов, чей опыт лег в основу исследования, — Игорь Ведёхин, CEO Группы Rubytech. В материале — его комментарии о роли CDTO в стратегическом развитии компаний:
«CDTO — это люди с большим опытом работы в ИТ-компаниях и традиционном бизнесе, имеющие широкий кругозор и глубокую экспертизу».
Главные выводы исследования:
🟠CDTO — это стратег, а не просто ИТ-специалист. Его задача — управлять изменениями и связывать цифровые инициативы с ростом выручки и EBITDA
🟠 Сегодня на позицию приходят люди с опытом реализации крупных проектов, глубокой экспертизой в ИТ-архитектуре и развитыми soft skills
🟠 Основные сложности — сопротивление персонала и недостаток финансирования
🟠 В будущем роль может «раствориться»: обязанности CDTO станут частью функционала каждого руководителя
🔗 Полное исследование по ссылке
#Rubytech #ЦифроваяТрансформация #CDTO