Елена рассказала, как выстроить IR-функцию в непубличной компании — где расставить акценты, на чем фокусироваться в первую очередь.
«Ключевая задача IR в непубличной компании – создание прозрачной, последовательной и доверительной информационной среды для инвестиционного сообщества; управление инвестиционными ожиданиями; установление и развитие сети контактов компании с инвестиционным сообществом, при этом IR играет важную роль в подготовке к размещению».
🟠IR‑директор в непубличной компании выступает переводчиком между внутренним миром организации и логикой рынка, поэтому важная функция IR — собрать разрозненные элементы бизнеса, от цифр до стратегических решений, и изложить их на языке финансовых моделей и прогнозов: показать, что стоит за ростом выручки, как изменяется маржа, какие тренды и перспективы у рынка, на котором работает компания.
🟠Он знакомит инвестиционное сообщество с новым перспективным эмитентом. Инвесторы редко принимают решение по одной презентации. Как правило, их мнение формируется из множества точек касания, которые происходят в течение определенного времени, поэтому в арсенале IR разные способы и каналы коммуникации.
«IR отвечает за превращение бизнеса в инвестиционный кейс: структурированный, сопоставимый и прогнозируемый. Это требует формирования ясной equity story, выстраивания регулярной и сопоставимой отчётности, подготовки менеджмента к публичным выступлениям и созданию инфраструктуры, обеспечивающей предсказуемость коммуникаций. В идеале рынок должен ещё до листинга иметь достаточно информации, чтобы сформировать собственное мнение о справедливой оценке компании».
По мнению Елены, если инвестор знакомится с компанией задолго до IPO, к моменту выхода на рынок у него уже формируется понимание её бизнес-модели. Такая осведомлённость влияет на оценку куда сильнее, чем принято считать, так как доверие превращается в спрос, а спрос — в высокую оценку.
➡Подробнее ознакомиться с IR-гидом можно по ссылке 🔗
#Rubytech #IR #Мосбиржа #IRгид #IRдиректор #IRфункция