мы наблюдаем, как бренды производят одно и то же, а люди одеваются одинаково. Алгоритмы и инвестиции private equity и big tech компаний стирают в моде талант, оставляя за бортом уникальность, качество, осознанный выбор и fair pay - достойную оплату труда.
Эми Оделл в
новом видео для New York Times задается вопросом, что нам с этим делать и скорее отвечает на этот вопрос банально: носить вещи долго, чинить их и любить, создавая с ними множество образов.
главные тезисы из видео:алгоритмы вместо творчества. Бренды всё чаще формируют ассортимент не через дизайнерский замысел, а через данные: тренды в соцсетях, поисковые запросы, что носят инфлюенсеры. Вещи in high demand отправляются на фабрику мгновенно, их производство занимает считанные часы и стоит дешево.
с 2000-х в индустрию массово заходит private equity. Логика инвестора: купить, «отжать» прибыль, перепродать через 3–5 лет плохо совместима с долгосрочными ценностями бренда (качество, устойчивость, забота о людях в цепочке поставок).
как результат - стирание различий. Ультрабыстрая, дешёвая, алгоритмически произведённая одежда (в буквальном смысле «пластик на один раз») привела к тому, что сложно отличить один бренд от другого. и на полке, и на подиуме.
цена этой модели - не только эстетическая. Экологический след и условия труда (цеха без кислорода, низкая оплата даже в люксовом сегменте) это то, что стоит за низкой ценой и скоростью.
ответ на уровне потребителя - ограничен, но не бессилен. Отдельный человек не изменит финансовую модель индустрии, но может: покупать меньше, выбирать вещи, которые проживут долго, носить их снова и снова вместо того, чтобы обновлять гардероб под тренды.
от себя добавлю: проводить меньше времени в алгоритмических соцсетях и больше в наблюдениях за людьми на улицах, прислушиваться к экспертам и настоящим лидерам мнений, аутентичным авторам, черпать вдохновение в личных историях 🤍
