2. БТГр это универсальное общевойсковое формирование, отдельный батальон в изначальном значении этого термина - миниполк, имеющий для самостоятельного ведения общевойскового боя полный комплекс сил и средств.
а. Любое вмешательство на полкового/бригадного штаба в решение по распоряжению этими силами/средствами наблюдающего за полем боя, а значит имеющего минимальный лаг применения к боевой обстановке командира БТГр называется внесением хаоса в боевое управление.
б. Требование от командира БТРг командиром /НШ полка/бригады утверждения своих решений с проверкой и узакониванием их штабом ПТГр увеличивает лаг принятия решения до появления вопросов о ненужности формирования БТГр.
К слову, без сомнения лжЫвые слухи о повсеместных жалобах, что наша артиллерия достаточно часто мощно стреляет либо слишком поздно, либо не туда, лжЫвые интернет-сплетники напрямую связывают с четырьмя (четырьмя, сука) звеньями боевого управления артиллерии, через которые проходит каждый конкретный вызов артогня по обнаруженому противнику.

3. БТГр это универсальное общевойсковое формирование, миниполк, который должен управляться штатными органами управления подразделений из которых оно собрано.
а. Если команование"ударной" БТГр по воззрениям полковника Насыбуллина необходимо возлагать на заместителя командира части, а "развития успеха" на кого-то близкого по должности, развитый человек может прийти к мнению что эти без сомнения очень заслуженные офицеры на своих штатных должностях не очень загружены служебными обязаннностями. А что касается самих штатных должностей, не приносящее проблем исчезновение занимающих их людей, подсказывает этому развитому человеку, что эти должности можно безболезнено сократить. Купив на высвобожденные средства разведчикам не замеченые в течении 8 лет сонмищем заслуженных советников коптеры. Чтобы разведчики реже верхом на МТЛБ неожиданно для обеих сторон на танки противника в 50 м выскакивали.
б. Исходя из пункта а., управлением БТГр должно быть управление батальона, на базе которого ее сформировали, а командиром - комбат. И никто более. Потому что появившийся над ним замкомполка/замкомбриг в одно лицо не приносит ничего, кроме внесения хаоса деятельности лишнего управленческого звена в боевое управление, а при наличии под собой сводной оперативной группы управления ПТГр, разрушает нормальное функционирование уже ее управления и штаба (людей забрали) и образует лишнее передаточное звено, такое же калечное как оставшееся выше. Это усилить штаб и управление батальона людьми можно, по моему никому не интересному мнению.
в. Начальником артиллерии БТГр по очевидным причинам, как доктор прописал быть командиру включенного в нее садн (включение в нее трех артбатарей без штаба дивизиона прямое управленческоепреступление). У позорно проигравших ВОВ немчиков начальниками ARKO (артиллерийских командований) дивизий были командиры артполков, штабами, соответственно, их штабы. Как то справлялись, под вечные жалобы из частей КА, которых после войны никто не читал, про немецкую оборону " держащуюся на образцово организованном пулеметном и артиллерийском огне".
г. Начальником службы ПВО - командира старшего из имеющихся зенитного подразделения и т.д.

У семи перекладывающих на друг друга ответственность начальников хорошо получаются только "Парады брошенок" и Белогоровки, на мой ничего не понимающий взгляд.

Про состав БТГр.
Состав может быть любым, шаблон я считаю преступлением. Средства должны подбираться под задачу. Единственное, что на мой взгляд что требует обязательных изменений по составу БТГр, это замена в составе танковых групп одной из танковых рот мотострелковой. Читай приведению их к составу из двух танковых и двух мотострелковых рот. Голые танки в современной войне против пехоты с ПТРК ген.3 плохо себя чувствуют.

Ну и пожалуй, подразделения на БМПТ, представляющие собой танки с оптимизированным под поражение мягких целей комплексом вооружения, я бы ввел в БТГр за счет расформированных полковых/бригадных механизированных противотанковых подразделений на Штурмах и Хризантемах.