От пяти человек в команде — к цифровой трансформации всей компании 🗂

Хороший ИТ-руководитель не просто управляет процессами — он создаёт среду, где люди хотят работать.

Роман Хазеев знает это на практике: за пять лет он прошёл путь от руководителя проектов до директора по развитию цифровых технологий Ростелекома и первого заместителя генерального директора РТК ИТ. Без гибкости, мультизадачности и эмпатии такой рост невозможен.

Как внутри компании выращивают лидеров? И какие качества помогают управлять ИТ в крупной компании?

Ответы — в интервью. Основные мысли собрали в карточках.

#насвязи@rostelecom_tech