Изменения — это не всегда стресс 🥲

Но только если знаешь, как их внедрить.

Вот простой совет: соберите вопросы команды. Ответьте на них сразу или добавьте в FAQ. Это не только снижает сопротивление, но и помогает проработать регламент.

Радик Насибуллин, руководитель с опытом, делится другими рабочими фишками:
➖ как объяснять цели изменений
➖ почему внутренние инициативы проще внедрить
➖ и как мониторить процесс после внедрения.

Конкретные кейсы, ошибки и решения — кратко собрали в карточках. Полную версию смотрите в статье на Habr.

#экспертныезаписки@rostelecom_tech