Как Ростелеком пересобрал HR-бренд: от «просто телекома» к работодателю нового типа 🔄

Елизавета Хинчагова, директор по управлению талантами «Ростелеком» в интервью для «Ведомости» рассказала о кадровом дефиците, конкуренции за специалистов и о том, как крупнейшая цифровая компания страны меняет свой образ как работодателя.

Из интервью вы узнаете:
🟣как «эффект бабочки» превратился в философию нового HR-бренда и почему «Ростелеком» решил сменить позиционирование
🟣какие ИИ-инструменты используют в компании для найма и адаптации новичков
🟣как с помощью поведенческой аналитики предсказывают выгорание сотрудников и помогают им оставаться в компании
🟣в чём секрет синергии поколений и почему опытные сотрудники работают в паре с молодыми
🟣какие молодежные программы доступны для студентов и выпускников вузов и ссузов
🟣как крупнейший телеком-игрок стал цифровой платформой России и почему это важно для соискателей

Читайте и смотрите полную версию интервью по ссылке🖇️

#уникальная_среда@rostelecom_molodezh

Следи за нами в социальных сетях:
✴️ Telegram | ✴️ MAX | ✴️ VK