ООО «РНГ-Инжиниринг» завершает второй этап проекта по улучшению управления производством

Сотрудники компании РНГ-Инжиниринг продолжают участие в разработке проекта «Реализация методологиии кросс-классовой (APS-MES, SCM, PDM) платформы ИС, синхронизирующей планирование и исполнение разнородных областей управления предприятием и кооперационных цепей поставок».

Проект признан особо значимым и реализовывается с использованием средств гранта Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ, входит в группу ВЭБ).

Разработчик проекта — компания ООО «Райтстеп»

Что реализовано?
Основные задачи коснулись блоков:
🔹PDM-Управление составами изделий
🔹Project control-управление исполнением-проектные
работы
🔹Demand planning- управление спросом,
🔹Messaging- управление под
системой сообщений
🔹Costing-управление прямой производственной себестоимостью

Наименование основных задач второго этапа проекта: ▫️Оперативное планирование задач и постановка подоработкам;
▫️Выполнение доработок;
▫️Внутреннее тестирование;
▫️Совместное тестирование;
▫️Инсталляция системы, обновлений;
▫️Инструктаж системных администраторов и совместное тестирование;
▫️Доработки руководств пользователя по результатам тестирования;
▫️Практическая проработка процессов рабочей группы

Результат второго этапа: начало эксплуатации