Алексей Родин. Защита активов, преемственность, династия, наследие

Главное за неделю: атаки на дата-центры и новые переговоры

▶️Атаки на дата-центры
В ночь на 8 октября дата-центр «Яндекса» в Сасово в Рязанской области атаковали беспилотники. После пожара работу ЦОДа приостановили, а пользователей предупредили о сбоях в сервисах «Яндекса». В ночь на 9 октября БПЛА атаковали еще один дата-центр компании в Калуге. Яндекс сообщает, что несколько модулей дата-центра полностью выведены из строя. 

▶️И снова переговоры
Axios сообщает, что Уиткофф и Кушнер могут посетить Москву в октябре. По данным портала, их визит в Россию может состояться после двухдневных переговоров в Майами. Там американские дипломаты встретятся с украинскими переговорщиками, а также с представителями Великобритании, Франции, Германии, НАТО и ЕС. Ранее Зеленский сообщал, что украинские переговорщики встретятся с представителями США в пятницу и субботу.

▶️Новые вводные по сделке Лукойла
Появились новости о том, что сделка по продаже Лукойлом своих зарубежных активов может стать частью договоренностей по Украине. По новым вводным, покупателями активов могут стать американский инвестор Тодд Боули, пожертвовавший $2 млн на политические проекты Трампа, две ближневосточные группы, которые связаны с  Джаредом Кушнером и Стивом Уиткоффом, а также американская Корпорация международного развития (DFC) — подразделение правительства США. 

▶️В Иране все еще неспокойно
Число атак на торговые корабли в Ормузском проливе на прошлой неделе стало максимальным с начала войны США с Ираном — 12. Сегодня Иранское агентство Fars сообщило, что несколько танкеров подорвались на минах в Ормузском проливе. В то же время Трамп заявил, что США не будут нападать на Иран до выборов в Конгресс.

▶️Опять санкции
Евросоюз согласовал новые санкции против России: в пакет войдут 1,5 тыс. компаний и физических лиц, связанных с оборонным сектором РФ. Этот пакет не включает значимых новых торгово-экономических ограничений, но станет самым масштабным с начала СВО по числу физических и юридических лиц, одномоментно внесенных в черный список. 

▶️Главное на финансовых рынках
Российский рынок продолжает небольшой рост даже на фоне негативных новостей в виде атак БПЛА на дата-центры. Индекс Мосбиржи за неделю вырос на 1,4% и снова превысил 2300 пунктов. На международных рынках тоже все стабильно: цена на нефть держится на уровне $100 за баррель, золото — выше $4000 за унцию, а индекс S&P 500 — вблизи исторических максимумов на уровне 7760 пунктов.

➖ Мои каналы в Max и VK

Почему умные люди теряют деньги на эмоциях?

Уже совсем скоро, 10 октября 2026 состоится конференция
«Личное финансовое планирование. Homo emotionalis vs Homo economicus».

Что будет на конференции:

🔵 4 сессии: от макротрендов до нейроэкономики.
🔵 Спикеры-практики.
🔵 Разборы кейсов: пенсия, смена статуса, семейные планы.
🔵 Ответ на вопрос: почему умные люди теряют деньги на эмоциях?

Я участвую в панельной дискуссии и буду рад общению с вами в кулуарах.

📌 Москва, гостиница «Альфа» (Измайловское шоссе, 71) или онлайн.

📍10 октября 2026 года, с 10:00 до 19:00.

🔥 Для моих подписчиков – скидка 50% по промокоду RODIN.

🔗 Программа и регистрация

P.S. Homo emotionalis скажет «подумаю завтра». Homo economicus перешел по ссылке.

До встречи!

Генеральный директор нескольких компаний: почему это самая невыгодная позиция при налоговых претензиях (часть 2)

Вчера я писал про риски предпринимателей, управляющих несколькими юридическими лицами.
И есть распространённое заблуждение, что если разделить бизнес на несколько компаний, риски тоже разделятся. Претензии к одной компании не затронут другие.
Это не совсем так.

🔵 Во-первых, вы остаётесь общим знаменателем. Вы — генеральный директор и участник всех компаний. Налоговая видит группу компаний под единым контролем. Претензии к группе могут распространяться на все входящие в неё юридические лица.

🔵 Во-вторых, личные активы не разделены. Квартира, в которой вы живете, принадлежит вам, и в случае проблем у одного из юрлиц, доступна для взыскания, как и другое личное имущество.

Задача — создать юридический разрыв между бизнесом и личным капиталом. Несколько шагов:

🔸 Шаг первый: вывод личных активов из прямого владения.

Ваши активы являются мишенью. Передача неликвидных активов в личный фонд разрывает прямую связь: юридически имущество принадлежит фонду, а не вам. При претензиях к вам как к директору арестовывать будет нечего.

Важно: этот шаг нужно делать до возникновения претензий. Трёхлетний период защиты фонда начинает отсчёт с момента передачи в него активов. Передача во время активного конфликта будет оспорена.

🔸 Шаг второй: разделение операционного управления и права собственности.

Быть собственником или директором — это разные риски. Найм профессионального управляющего позволяет сохранить контроль, но снижает личную ответственность как исполнительного органа. Это не всегда быстрое решение, но тоже вариант.

🔸 Шаг третий: разделение личных и корпоративных финансов.

Смешение личных и корпоративных денег — один из главных рисков собственника. Лучше иметь отдельные счета и чёткие документальные основания для любого движения денег между бизнесом и личными деньгами — это базовая финансовая гигиена.

🔸 Шаг четвёртый: ликвидный капитал — за пределами российской юрисдикции.

Денежные средства и ликвидные активы в зарубежной защищённой структуре будут под контролем владельца, но вне досягаемости российских контролирующих органов.

❗️ С подобной задачей столкнулся наш клиент, предприниматель, генеральный директор трёх собственных компаний, с совокупным семейным капиталом более 170 миллионов рублей. Все активы находились в прямом личном владении.

Претензии к любой из его компаний автоматически распространяются на всё, что принадлежит ему и его семье – квартиры, дом, счета, доли в бизнесе.

☑️ Архитектура, которую мы для него разработали: личный фонд для российской недвижимости и бизнес-активов, зарубежная структура для ликвидного капитала, постепенный выход из позиции генерального директора с наймом управляющего. Время внедрения – три месяца.

Заработали? Защитите! Если начать сейчас — через несколько месяцев ваши активы будут в большей безопасности, недели в текущее время. А если откладывать, то любые проблемы в бизнесе могут откусить большой кусок вашего личного капитала, который зарабатывался десятилетиями.

Записаться на консультацию:
🟠 https://t.me/RodinAssistent

➖ Я в Max и VK

Трастовые структуры: зачем нужны, сколько стоят и с какой суммы имеет смысл

🎙 Записал для вас аудио. Вот, что в нём:

▶️Четыре задачи, которые решает трастовая структура — защита активов, налоговая оптимизация, защита от налога на наследство и планирование преемственности

▶️Почему активы в трасте не облагаются налогом ежегодно — и когда налог всё же возникает

▶️Налог на наследство за рубежом: почему квартира в Лондоне или счёт в Interactive Brokers могут стоить наследникам до 40% — реальные кейсы из практики

▶️Какие трастовые структуры существуют и почему они принципиально отличаются друг от друга

▶️С какой суммы целесообразно входить — от $100 000 до $10 млн+ в зависимости от сложности структуры

▶️Сколько стоит обслуживание: от 0,5–1% в год до фиксированных платежей — и пример клиента, который платил Fidelity $200 000 в год.

Отвечаю на ваши вопросы. Задавайте в комментариях👇🏼

➖ Я в Max и VK

Генеральный директор нескольких компаний: почему это самая невыгодная позиция при налоговых претензиях

Предприниматель создал несколько юридических лиц. Одно — операционная компания, второе — для недвижимости, третье — под другой проект. Во всех трёх он числится генеральным директором.

Это логично. Зачем нанимать директоров, платить зарплаты, объяснять чужому человеку, как работает бизнес? Проще управлять самому. Объясню, почему это опасно.

📌 Субсидиарная ответственность — это механизм, при котором долги компании переходят на физическое лицо.

Под субсидиарную ответственность попадает контролирующее должника лицо — КДЛ. Директор, учредитель, тот, кто фактически принимал решения, подписывал договоры, давал указания сотрудникам.

❗️ Если вы являетесь генеральным директором и единственным или мажоритарным участником — вы автоматически попадаете в категорию КДЛ. При банкротстве компании или при неисполнении налоговых обязательств кредиторы и налоговая вправе обратить взыскание на ваше личное имущество. Квартиры, счета, автомобили, доли в других компаниях — всё, что оформлено на вас.

Наличие нескольких юридических лиц усугубляет ситуацию. Вы – КДЛ в каждом из них. Претензии к любой из компаний автоматически распространяются на вас как на физическое лицо.

➡️ Представьте конкретную ситуацию. Предприниматель — генеральный директор в трёх компаниях. Одна из компаний получает налоговую претензию: доначисление по итогам проверки, спорные контрагенты, вопросы к вычетам по НДС.

Компания оспаривает претензию. Процесс растягивается на год-полтора. В это время налоговая подаёт заявление об обеспечительных мерах: арест счетов компании и личных счетов директора.

💳 Бизнес встаёт. Личные счета заморожены. Недвижимость под арестом — продать нельзя, использовать как залог нельзя.

➡️Семья живёт на то, что было в наличных. Дети, финансовые обязательства, текущие расходы — всё это сохраняется.

Даже если налоговый спор разрешается в пользу предпринимателя и аресты снимают, полтора года жизни в таком режиме — это потери, которые не компенсируются.

Именно этот сценарий описывал один из наших клиентов: «Боюсь, что арестуют всё. И мы с семьёй останемся без средств к существованию».

В следующем посте я расскажу, как мы эту проблему решили с одним из клиентов. А пока можно задать вопросы в комментариях ✏️

➖ Я в Max и VK

«Ты такой умный!» Почему эта фраза мешает ребёнку развиваться

Мы все хотим поддерживать детей. Хвалить, отмечать успехи, говорить «ты молодец» и «у тебя всё получается». Это кажется правильным, такие фразы придают уверенности. Но они могут сослужить и плохую службу. Об этом говорят исследования.

↗️ Профессор Стенфорда Кэрол Двек установила, что похвала способностей приводит к тому, что со временем дети избегают сложных задач и ошибок, так как для них проще выбрать лёгкий путь, чтобы оставаться молодцом, а неудача воспринимается как негатив к их таланту. Они не рискуют, не пробуют новое и сложное. Кэрол Двек назвала это фиксированным мышлением.
А вот похвала усилий приводит к установке на рост, настойчивости и тяге к обучению. Такое мышление Кэрол Двек назвала мышлением роста.

Как проводили эксперимент:

Детей разделили на группы и по-разному хвалили:
⭐️Группа А: «Ты так хорошо справился! Ты, наверное, очень умный».
⭐️Группа Б: «Ты так хорошо справился! Ты, наверное, очень много трудился».

После этого детям предложили выбрать: взять ещё более сложные задания или остановиться на лёгких. Результаты показали:

➡️Среди тех, кого хвалили за ум, около 65% выбрали лёгкие задачи — они боялись потерять «умный» статус.

➡️А почти 90% детей из группы, которую похвалили за усилия, взяли более сложные задания — они были мотивированы учиться и расти.

Таким образом, похвала за качества («ты такой умный») может формировать фиксированное мышление, и человек начинает бояться ошибок. А вот похвала за процесс, усилия и найденные решения способствует развитию мышления роста.

☑️ Нам важно развить у ребенка мышление, нацеленное на рост. Поэтому к безапелляционному «ты молодец», «ты самый умный», «у тебя отлично получилось» часто мы с супругой добавляем такие фразы:

✅«Мне понравилось, как ты решил эту задачу». Ребенок смещает фокус с себя на процесс работы с возникшей задачей, ищет решение.

✅«Ты вложил в это много труда». Ребенок фокусируется на прилагаемом усилии, обращает внимание на то, что именно труд привел к результату.

✅«Что нового ты узнал, когда делал это?». Для ребенка задача становится не экзаменом на «крутость», а процессом обучения и поиска нового.

А вот после неудачи вместо «ничего страшного, в следующий раз обязательно получится», мы спрашиваем: «Чтобы бы ты сделал в следующий раз иначе?». Ребенок анализирует ошибки, перестаёт их бояться, получает урок и идет дальше.

Иногда ребенок поступает не так, как нам хотелось бы. И тут вместо «не стоит так поступать, это не хорошо», можно спросить: «Как ты сам оцениваешь свой поступок?». Ребенок и так знает, если где-то переборщил. После этого вопроса он не ориентируется на чужую оценку, а сам принимает ответственность.

Чтобы ни случилось, после победы или поражения, утром перед школой или накануне важного экзамена мы говорим:
📌 «Я в тебя верю, несмотря ни на что. Я всегда за тебя и люблю тебя, что бы ни происходило». Доверие родителя априори позволяет рисковать, не теряя любовь. Мы убираем страх стать неудобным, плохим, не оправдать наши ожидания.

Ну и классика – мы всегда даем выбор. Что надеть, что кушать, куда идти, во что играть. Даём выбор под контролем. Поэтому следующая фраза:
📌 «Что ты выбираешь?». Принятие ответственности за решения и свою жизнь тренируется маленькими итерациями.

Делитесь в комментариях — как вы хвалите своих детей? ✏️

Сегодня День учителя

➡️Я много работаю с семьями — с родителями, которые думают о будущем детей, и с детьми, которые только начинают понимать, как устроена жизнь. И чем дольше я занимаюсь этим, тем отчётливее вижу: то, как человек относится к деньгам, к труду, к ответственности — закладывается в детстве, в школе.

🔥 Учителя делают работу, результат которой невозможно измерить сразу. Это требует особого терпения и веры в то, что всё не зря.

Большое вам спасибо! С праздником! 💥

Подборка публикаций в СМИ с моим экспертным мнением

Неделя была интересной, насыщенной и продуктивной — информационный фон задавал темп.

🔗 Объяснил, почему растет число убыточных микрофинансовых организаций и давал прогнозы по дальнейшему развитию рынка. Это особенно актуально тем инвесторам, которые рассматривают рынок МФО для своего портфеля. — Российская Газета

Пик убыточных организаций на рынке МФО придется на середину следующего года — показатель приблизится к 50%, однако после этого при адаптации рынка ситуация изменится в лучшую сторону, полагает финансовый советник и основатель Rodin.Capital Алексей Родин.

🔗 Немного про финансовую грамотность: оспаривание сделки купли-продажи квартиры: как покупателю защитить жилье?
На это стоит обратить внимание особенно тем, кто рассматривает недвижимость как инвестицию. — Финансы Mail

🔗 И ещё про один интересный рынок — коллекторские агентства. Там тоже есть возможность инвестирования, однако с «новыми» рынками всегда стоит держать руку на пульсе и внимательно следить за новостями. Пока все достаточно неплохо: рынок консолидируется при одновременном росте портфеля. — КоммерсантЪ

🔗 Россияне набирают кредиты и это «звоночек» при достаточно стабильном, но высоком уровне просроченной задолженности. — Известия

Наиболее значительную долю портфеля составляют ипотека и необеспеченные кредиты. На жилищные займы приходится около 35% задолженности, на кредиты наличными — 32%, на кредитные карты и автокредиты — примерно по 15%, отметил финансовый советник и основатель Rodin.Capital Алексей Родин. Таким образом, около половины розничного кредитования составляют необеспеченные продукты, которые несут для банков более высокие риски.

🔗 Московская биржа подвела итоги двух недель работы по новому графику. С 14 сентября основная сессия на фондовом, валютном, срочном рынках и рынке драгоценных металлов начинается в 09:00 вместо 10:00 и завершается в 19:00. Новость значимая, поэтому не могла обойти меня стороной. — Рамблер.Финансы

➖ Я в Max и VK

Свободные деньги на карте работают против вас

Какую проблему обычно не замечают? Про какой инструмент мало говорят? Отвечаю на все вопросы #вкарточках

➖ Я в Max и VK

С чего начать путь к своему инвестиционному портфелю: мини‑аудит денег и активов

Любой осознанный инвестор начинает не с выбора брокера и не с покупки акций, а с понимания своей текущей точки: где я нахожусь сейчас. Предлагаю сделать мини‑аудит, который станет для вас первым шагом к личной инвестиционной стратегии.

Возьмите лист или таблицу и выпишите всё, чем вы располагаете, разделив активы на несколько блоков:

▶️Деньги и ликвидные средства

Счета, вклады, наличные, уже открытые брокерские счета.

Вопрос: какая часть из этого реально может стать вашим стартовым инвестиционным капиталом и в какие сроки?

▶️Долгосрочные накопления и псевдо‑инвестиции

Накопительные продукты, инвестиции без понимания, активы, купленные на эмоциях.

Вопрос: какие из них действительно работают как инвестиции, а какие создают иллюзию?

▶️Неликвидные активы и обязательства

Крупные покупки, кредиты, ипотека, прочие долговые нагрузки.

Вопрос: что сейчас ограничивает вашу возможность регулярно инвестировать и какой порядок действий поможет высвободить ресурсы?

▶️Финансовая подушка и защита

Есть ли у вас резерв, достаточный, чтобы спокойно инвестировать, не залезая в портфель при первом же форс‑мажоре?

☑️ Такой разбор даёт основу для инвестирования: вы видите, откуда взять деньги на инвестирование, какой объём можно выделять регулярно и какие риски нужно закрыть до серьёзного входа на рынок.

А что дальше?

☑️ Продолжать планировать финансы, инвестировать и делать шаги к своим целям. Чтобы не свернуть не туда и держать руку на пульсе — читать полезные материалы (в моём канале) и посещать мероприятия.
Например, конференции Национальной ассоциации специалистов финансового планирования (НАСФП), в Совет которой я вхожу.

📍10 октября 2026 я участвую в панельной дискуссии на конференции «Личное финансовое планирование. Homo emotionalis vs Homo economicus».

Будем говорить об эмоциях в жизни современного инвестора, слушать практиков и общаться в кулуарах, если придете очно.

✅ Москва, гостиница «Альфа» (Измайловское шоссе, 71).
✅ Онлайн.

📍10 октября 2026 года, с 10:00 до 19:00.

🔥 Для моих подписчиков действует скидка 50%, промокод RODIN.

🔗 Программа и регистрация

До встречи на конференции!