Как часто мы обесцениваем себя?

Внутри нас живёт критик, которому всегда мало. И кажется, что где-то там, вовне, эксперты сильнее, теория глубже.

Компания, где я работаю 12 лет, для обучения приглашала тренеров, но не раз мы убеждались: теория хороша, но не всегда ложится на специфику нашей отрасли телерадиовещания. А мы не всегда доверяем внутреннему эксперту — тому, кто варится в этом каждый день. А зря: часто он оказывается не слабее приглашённого тренера, а сильнее.

На следующей неделе у нас три дня внутрикорпоративного обучения. Программа написана, спикеры — все свои, темы и презентации готовы.

И для меня было важно сделать это профессионально — не ради пафоса, а чтобы дать внутреннему эксперту заслуженное пространство. Не просто собраться в переговорке провести планёрку, а по-настоящему «выгулять» экспертность, которая есть внутри компании — и показать: она не хуже приглашенных специалистов.

Заметила и свой процесс обесценивания — три месяца назад в психоаналитической группе «Денежное расширение» я поставила цель — написать программу обучения. Группа подходит к концу, а внутри всё громче звучало: «так и не приступила».

И вдруг — осознание: программа же написана аж на три дня и на следующей неделе стартует!!!
Я так глубоко была в процессе, что не заметила момент, когда цель уже была достигнута.

Иногда важно остановиться и заметить: всё уже есть.