ЧЕЛОВЕЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ: путь к созданию прочной репутации в бизнесе.

📈Увеличивающаяся частота кризисных событий, таких как геополитические изменения, кибервзломы, недобросовестное поведение руководителей, отзыв продуктов, оказали значительное влияние на репутацию многих организаций. В то же время невероятную значимость приобретает такое понятие, как человеческая устойчивость в бизнесе. Репутация и человеческая устойчивость в бизнесе тесно связаны. Хорошая репутация компании может быть достигнута во многом благодаря ее способности адаптироваться к изменениям внешней среды и поддерживать свою эффективность и стабильность внутри организации.

✅Человеческая устойчивость в бизнесе — это способность компании сохранять свою эффективность и стабильность в условиях различных внешних и внутренних факторов. Проще говоря – чем устойчивее компания внутри и внешне, тем лучше она справляется с различными рисками и кризисами и тем лучше у нее репутация.

Внешняя и внутренняя человеческая устойчивость в компании — это два разных, но взаимосвязанных аспекта общей концепции человеческой устойчивости в бизнесе.

📍Внешняя человеческая устойчивость относится к способности компании адаптироваться к изменениям внешней среды, таким как экономические, политические, социальные и технологические факторы. Это включает в себя гибкость, способность быстро реагировать на изменения рынка, конкуренцию и другие внешние силы.

📍Внутренняя человеческая устойчивость, с другой стороны, относится к способности компании поддерживать свою эффективность и стабильность внутри организации. Это включает в себя финансовую устойчивость, культурную устойчивость и другие аспекты, которые позволяют компании успешно функционировать в долгосрочной перспективе. Внутренняя устойчивость также связана с психологической устойчивостью сотрудников, их мотивацией и способностью справляться с трудностями.

Например, в последнем отчёте Deloitte, подготовленном в сотрудничестве с Workplace Intelligence, подчеркивается всё возрастающее в последние годы требование к руководителям уделять приоритетное внимание внутренней человеческой устойчивости. Эта концепция предполагает создание ценности для сотрудников, улучшение их здоровья, навыков, возможностей трудоустройства и общего благополучия. Результаты отчёта таковы:

🖊Около 8 из 10 руководителей сообщают, что чувствуют давление со стороны сотрудников (82%), клиентов (78%), инвесторов (78%), партнеров (77%) и членов совета директоров (77%), заставляющих их придерживаться принципа устойчивого развития.

🖊Хотя 82% руководителей считают, что их компании способствуют устойчивому развитию, с этим согласны только 56% работников. Примечательно, что 90% руководителей считают, что их компании положительно влияют на благополучие сотрудников, однако только 60% работников разделяют это мнение.

Итак, если суммировать всё сказанное выше, то понятие «человеческая устойчивость в бизнесе» включает в себя несколько ключевых аспектов:

📌Гибкость. Компания должна быть способна быстро адаптироваться к изменениям в окружающей среде, чтобы сохранить свою конкурентоспособность.
📌Социальная ответственность. Компания должна учитывать интересы своих сотрудников, клиентов и общества в целом, принимая решения и осуществляя свою деятельность.
📌Финансовая устойчивость. Компания должна иметь достаточные финансовые ресурсы для покрытия своих обязательств и инвестирования в свое развитие.
📌Технологическая устойчивость. Компания должна быть готова к использованию новых технологий и инноваций для повышения эффективности своей работы.
📌Культурная устойчивость. Компания должна поддерживать и развивать свою корпоративную культуру, которая способствует достижению общих целей и ценностей.

❗️Создавайте человеческую и репутационную устойчивость своей компании. Устойчивость — это прежде всего о проактивном принятии мер для защиты репутации компании от кризиса. А специалисты Центра управления репутацией помогут вам в этом.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией #исследование #Репутация #человеческаяустойчивость #советыпрофессионалов