Глобализация снижает компаниям маржу

Мы тут начали играть в падел (от скуки в Дубае). Это такой ракеточный спорт, что-то между сквошем и парным теннисом: 4 человека ракетками перекидывают мяч через сетку в стеклянно-сетчатой коробке.

«При чем тут маржа??» — спросите вы. А при том, что я, будучи любителем качественной экипировки, решил, что мой уровень новичковости уже достаточный для покупки собственной ракетки. Я изучил цены:
* от 150$ на площадке, где мы играем;
* от 40$ в декатлоне за самую простую и ~80$ за что-то приемлемое;
* за 45$ онлайн на smashinn за технологичную ракетку среднего уровня.

И заказал себе третий вариант: head с графеном (да-да, это тот самый графен, за который нобелевку физтеху дали). Рассказал об этом своим партнерам по паделу, они удивились низким ценам и попросили скинуть ссылку. Захожу на сайт и вижу следующее сообщение о новых правилах (см. картинку): больше эти ракетки в Дубай не доставляют!

Это мне очень напомнило историю из Procter&Gamble про маржу на памперсы и бритвы Gillette. Дело было в том, что цены P&G был разным в зависимости от страны: Германии подороже, Венгрии подешевле. То есть отгрузочные цены зависели от покупательской способности населения в конкретной стране. Продукция была идентичная, то есть разница была только в марже в зависимости от страны.

Все работало неплохо до тех пор, пока не обнаружили (А Н А Л И Т И К А), что Amazon сильно снизил объемы закупки в Германии и нарастил в Венгрии. В Amazon сообразили, что цены в Венгрии с учетом доставки в Германию выходят ниже, чем если сразу закупать из Германии :)) в Head, видимо, тоже не очень рады, что их цена на ракетки в Европе + стоимость доставки до ОАЭ ниже, чем их официальная местная цена🤓 Получается, что e-com нехило так капитализируется на региональном арбитраже, ну а старомодным производителям остается только придумывать новые правила.