Зимой я раскатил новую структуру для нашего еженедельного созвона аналитиков, о которой хочется вам рассказать!

Работает так:
* wins/fails/challenges: делимся и только победами, и ошибками. Рассказываем про трудности
* gratitude moment: говорим спасибо за помощь друг другу
* Context sharing: сначала я делюсь полезным контекстом в компании. Раз в месяц смотрим на P&L за прошлый месяц, рассказываю про важное в компании. Потом дата инженер делится новостями с инженерной стороны: что поменялось, что поменяется и почему.
* Projects overview: регулярный обзор общекомандных проектов. Было уже два: документация метрик и выстраивание метрик для каждого домена. Еще 3 проекта в пилоте
* Open-mic: часть, на которой любой может высказаться по интересующим темам, поделиться исследованием / инсайтами, запросить фидбек на задачу/подход.
* Data literacy: придумываю один вопрос про метрики в компании и делаю мини-квиз прямо во время звонка. Потом вместе открываем соответствующий дашборд и смотрим на правильный ответ. Например, «какая конверсия из лида в оплату?» или «среднее время ответа на саппорт тикет»

из интересного: я уже давно поделился этой структурой со своими менти и некоторые уже внедрили у себя! довольны :)