Дорогой, у меня три полоски | Германия

Находки месяца #1

Дорогой, у меня новая рубрика. Раз в месяц буду делиться пятью находками — книга, бренд, история, подкаст, цитата, рецепт... да что угодно.

1. Getting Things Done

Система продуктивности Дэвида Аллена: всё, что крутится в голове, выгружаешь в списки, а голову оставляешь свободной для мыслей поинтереснее. Понравилось его интервью у Тима Фэрриса.

2. Статья Эмили Ратажковски «Motherfucker»

После рождения ребёнка брак распался, и она написала об этом эссе — с откровенностью, после которой на неё немного обиделся весь интернет. Читать неловко и совершенно невозможно оторваться.

3. Книга Strangers

Мемуары о разводе — муж уходит, а героиня разбирается, как за двадцать лет совместной жизни не заметила, что рядом с ней жил, по сути, незнакомец. Ничего нового в сюжете, но очень интересно и трогательно.

4. Линзы из DM

Оказывается, в обычной немецкой дрогери (DM) продаются линзы — и дневные, и месячные, по 6-8 евро. Купила по совету подруги, очень довольна, жалею только что тратила до этого по 30+ евро за пачку.

5. Nude Project

Испанский бренд, который два студента запустили в общажной комнате, а теперь это тридцать миллионов оборота и очереди на дропы. Из философии у там что-то про свободу, с нотками провокации. Заказала у них футболку на сейле.

Если понравилось, буду делать регулярно!

📍🇬🇷 Crete, Greece

Ездили с подружками на Крит.

Четыре тревожные девочки, один чемодан, семь дней, две ванные.

Крит оказался идеальным: тёплое море, бирюзовая вода, песчаные пляжи мягкие-мягкие. Вкусная еда в домашних тавернах или красивых ресторанах, которых в Ханье полно, и везде обязательные раки и сладости после еды.

На карте было много интересных пляжей, поэтому мы взяли тачку и поехали их смотреть. На одном на нас нападали козы, на другом почти не осталось обещанного розового песка. Дороги треш, но Алина с ними мастерски справлялась. Полную страховку тоже не зря купили - в последний день въехали в стену и разбили фару.

Через день бегали на треке, заходили за холодным кофе, по очереди готовили завтрак, раздражались по мелочам, напоминали друг другу помазать красные плечи/уши/стопы, снимали рилзы, много болтали и смеялись.

Рейс обратно задержали на три часа, и мы, уставшие, поехали смотреть красивый закат в ресторане рядом с аэропортом. Европейский закон гласит, что нам должны выплатить компенсацию.

Вернулась со знакомым ощущением: отдохнула, но надо поспать :)

📍Карта с местами, которые нам понравились в районе Ханьи

Британец как-то сказал, что я похожа на тоблерон.

«Вкусно, но есть сложно»

Сначала я подумала — культурное. Виноваты Пётр Первый и Черчилль, можно расходиться. Но в офисе я приятный человек. В магазине, автошколе, с друзьями (чаще всего) тоже. Я не люблю конфликты, драмы, стараюсь быть вежливой.

Но вот дома не всегда получается. Я могу вдруг стать угрюмой, как франкоский водитель автобуса. И деликатной, как утюг, упавший на кафель. Мне это самой страшно не нравится. Но можно же принимать и себя, и других разными, неидеальными.

Самому любимому человеку, маме, я тоже могу нагрубить. Не специально. Просто раньше, чем успею подумать. В офисе я за этим слежу. Дома — нет. Ресурс самоконтроля заканчивается, и я срываюсь на тех, кто условно никуда не денется.

Новое для меня с британцем — это когда я не понимаю, чем обидела. Не сказала ничего грубого, не сделала. Просто как-то посмотрела, как-то ответила. Полутон, пауза не там, интонация.

Тут много всего — разные культуры, разный опыт, характер, неловко подобранные слова... но у подруг похожие проблемы, им говорят: ты резкая, холодная, шершавая. Откуда иначе все рилзы на эту тему берутся.

Мы с британцем это всё обсуждаем. Спокойно, как взрослые.
Это, наверное, хороший знак.

Про свободу и контроль на работе

Спасибо за комментарии выше!
Все темы раскрою, начну с работы

Кто пропустил: в начале года у нас была реорганизация. Мою категорию расформировали, часть людей ушла в Теннис, часть в Бег, часть — искать работу. Перед встречей с эйчаром я на всякий случай положила в карман салфетку (зря — на столе в переговорке предсмотрительно стояла большая коробка с платочками).

Но неожиданно новости были хорошие: мне расширили задачи, теперь я отвечаю за Диджитал и Ритейл маркетинг для Тенниса и ещё нескольких видов спорта поменьше. В новой структуре я подчиняюсь напрямую Senior Director (раньше между нами был ещё директор). Сначала было немного тревожно, да и сейчас тоже, но зато мотивации у меня прибавилось Х5.

У меня стало больше свободы в принятии решений, я сама планирую загрузку своей небольшой команды, бюджет, приоритеты. Johann Hari в «Lost Connections» объясняет почему это важно: один из главных факторов осмысленной работы — контроль. Не над другими, а над собой. Когда человек чувствует, что сам что-то выбрал — он делает это иначе. Я это сейчас прямо физически ощущаю.

Я думала, что чем выше должность, тем больше денег стресса. Но исследование британских учёных госслужащих (Whitehall study): те, кто был выше в иерархии, реже впадали в депрессию — не потому что меньше стресса, а потому что сами принимали решения. Люди на вершине были в четыре раза реже подвержены инфаркту, чем те внизу. Дело не в деньгах и не в статусе — дело именно в контроле.

В Теннисе никогда не было Ритейл и Диджитал команды, поэтому процессов тоже не было. Я могла просто рассказать остальным, как мы будем вместе работать, но вместо этого я собрала воркшоп. Мы обсудили проблемы, нарисовали решения на доске, проголосовали стикерами. Люди чувствовали себя причастными — потому что они и были причастными. Решение оказалось примерно таким, каким я его и видела. Но это уже была не моя идея, а наша.

Разница небольшая, но она как будто многое решает)