Друзья, всем хорошей субботы!

В описаниях стратсессий часто встречаешь пресуппозицию вида “результатом проведения стратегической сессии является готовность участников действовать сообща”. И вспоминаешь с тоской, что участники чаще всего имеют очень разные цели: собственник хочет получить конкретные результаты, а сотрудники — прибавку к зарплате и сменить офисную кофе-машину.

“Готовность действовать сообща” остаётся только в презентации и на плакате с митинга (лихорадочно обведена красным маркером).

Как её достичь в реальности, как сделать цели роста бизнеса общими, как разработать стратегию развития, которая вдохновит всю команду? Приходите на интенсив по проведению стратсессий 24 - 26 мая.

Александр Бакеев не только даёт
🆙 конкретные инструменты для проведения стратсессий в вашей компании,
🆙 не только вооружает вас схемами внедрения управленческих решений,
🚀 но и учит работать с сопротивлением команды, на мотивацию и сплочённость.

Цена для ранних пташек до 10 мая — 70 000 рублей, регистрируйтесь по ссылке https://rightrack.ru/rost-biznesa, и отработайте до автоматизма практику проведения стратсессий для бизнеса.

Или закажите стратсессию у Right Track — мы подберём вам мастер-трекера из более чем 500 специалистов, подготовленных нашей компанией.
И да пребудет с вами сила стратегии!