#индия #хакатон

Что я понял после ИИ-хакатона в Индии

В марте я летал в Бангалор на ИИ-хакатон

За несколько дней нужно было вместе с командами придумать и собрать продукты почти под ключ. Не презентацию ради презентации, а работающие решения, которые прямо сейчас нужны бизнесу

Моя роль была странной и поэтому интересной: немного product manager, немного solution architect, немного человек, который должен в нужный момент подхватить команду и не дать ей развалиться от неопределенности

Мне достались две команды
- с первой мы решали логистическую задачу от вице-президента компании и в итоге заняли первое место
- со второй мы делали чат-бота для ускорения производственных процессов - и там все пошло гораздо тяжелее. В финальной таблице мы оказались ближе к концу

Так что за одну поездку я успел прожить и победу, и поражение. И, кажется, именно поэтому она оказалась настолько ценной

Вот что я вынес
- начинай контакт с командой заранее. Доверие не появляется в день старта
- изучай культурный код страны, в которую едешь. Я на этом потерял почти сутки - отдельно расскажу
- продумывай быт заранее: наличные, связь, транспорт, еду, режим
- не исчезай. Даже короткое сообщение снижает тревогу команды
- не пытайся компенсировать сжатые сроки бессонными ночами. Перелет, джетлаг, стресс и работа на пределе потом могут стоить нескольких недель восстановления
- оставляй время на страну. Работа кажется важнее всего, но в памяти остаются не только созвоны и дедлайны
- если понимаешь, что команда уже не выиграет, не превращай процесс в наказание. Помоги людям забрать опыт, а не только разочарование
- распределяй внимание честно. Две команды - это не просто в два раза больше задач, это постоянный риск недодать кому-то свою экспертизу

Несмотря на все ошибки и точки роста, это было одно из самых ярких профессиональных приключений за последнее время

Именно ради таких поездок понимаешь, насколько ты вырос, когда оказываешься вне привычной среды