Третий демографический переход возможен только, если города будущего будут проектировать осознанно под определенное население.

То есть не населения для экономики, как было в советских городах, где сначала строили предприятия, а потом под них завозили людей, а сначала создадут пространство для определенного типа людей, а потом под него завезут экономических игроков и инвестиции.

Этой концепции придерживается частный город в России Доброград, где сделали ставку на город для семей. Поэтому в нем вся инфраструктура от жилья до отдыха спроектирована под семью.

Город уже имеет первых жителей, которые работают в основном удаленно, но с ростом численности населения после большой стройки в уже созданную особую экономическую зону придут инвесторы начнут создавать рабочие места.

Ещё есть проект частного города во Владивостоке — ДНС сити, есть проект в Москве — Сбер сити, хотя оба ещё далеки от первых результатов.

Необязательно строить малые города для семей, как Доброград. Универсальная Москва будет лучше регионального универсального мегаполиса, который копирует московский образ жизни и поэтому самые активные из региона все равно уедут. Мотивировать людей не ехать в один мегаполис можно только специализацией городов, проектированием их идентичности и развития местной культуры.

Концепции городов могут быть совершенно разными, в том числе и города с преимущественно молодым населением и высоким технологическим развитием. Однако для этого надо сделать так, чтобы сначала там жили преимущественно молодые технари и айтишники, а уже потом создавались деловые кластеры, иначе получится очередной Иннополис или Сколково.

Переход к осознанному проектированию городов и социальной инженерией сообществ — это реальный способ создать и хорошую рождаемость, и не потерять преимущества белого населения: высокий уровень образования, хорошее здоровье и материальное благополучие.

Проектирование идентичности население должно также помочь с ассимиляцией мигрантов, потому что если у городов будущего будет понятный и читаемый сценарий жизни, то должен быть инструмент исключения людей, которые не хотят следовать такому сценарию. Разнообразие город в стране при этом сможет удовлетворить потребности самых разных групп, если не нравится идентичность одного города, то переезжаешь в другой и при этом ты не теряешь связь со своей культурой, как при эмиграции.

Однако на словах это все описать легко, но чтобы были результаты нужен эффективный аппарат управления и профессиональные кадры.

Хорошо, что в России есть движение в эту сторону. По большей части за счёт частного сектора, однако государство тоже настроено двигаться в этом направление, но кадров, как и всегда, не хватает.