Reshape Analytics 7 лет. Мансур Кадимов рассказывает о главном в компании, тенденциях рынка и будущем.


– Чем гордишься больше всего в Reshape?

– Команда и бренд — главные ценности Reshape. Команда у нас потрясающая: вовлеченная, интересующаяся, профессиональная. Высокий уровень каждого специалиста. И брендом я тоже горжусь, потому что он понятен рынку. И особенно классно, что это сразу получилось вот так — очень органично и естественно. Иногда, когда мы делаем какие-то подарки, нам говорят, это очень по-решейповски. А это кое-что говорит о бренде! Думаю, со временем появится такое устоявшееся слово от имени Reshape. Как ксерокопировать или гуглить.

– А какие самые сложные вызовы пришлось преодолевать за эти годы?

– Первый вызов — это состояние «крысиных бегов» в момент привлечения первых инвестиций. Мы находились в замкнутом круге: чтобы выполнять проекты, нужна команда, а чтобы содержать команду, нужны проекты. Инвестиции позволили вырваться из этого цикла и начать развиваться как полноценный бизнес.
Второй вызов — участие в тендере компании уровня «Ростелеком». Мы решились заменить SAP IBP, хотя это казалось неподъемной задачей. Это был вызов в чистом виде: вписаться, а потом разобраться. Мы справились, приобрели экспертизу, продукты, имя и надежного клиента.

– Знаю, что лозунг «вписаться, а потом разобраться» утратил актуальность? Как сейчас?

– Мы больше не используем этот подход. Сегодня наша философия — «спешим медленно» или «торопимся не спеша». Мы сохраняем амбициозный темп, но подходим к рискам осмысленно. Взвешиваем каждый шаг, оцениваем его долгосрочную ценность и возможности повторного использования. Решения теперь принимаются коллегиально, и это делает нас мудрее.

– Reshape Analytics прошла путь от консалтинговой компании до продуктовой. Как происходила эта эволюция?
– Изначально мы хотели делать классные проекты для классных клиентов. Но быстро поняли, что нужны продукты для снижения рисков и масштабирования. Первые инвестиции мы привлекли именно для разработки продуктов, но это не дало быстрого результата. Сейчас мы полностью перестраиваем подход.