TGViewer
Reshape | Дневники управляемости Reshape | Дневники управляемости @reshape_analytics · 259 subscribers
Post #557 520
IBP (Integrated Business Planning) — это процесс, который не позволит бизнесу столкнуться с ситуацией «Лебедь, рак и щука», когда разные функции компании работают вразнобой. Именно IBP позволяет всем частям бизнеса вместе работать на одну большую важную цель.
 
IBP может объединять в себе функции прогнозирования спроса, планирования поставок и запасов, взаимодействия с поставщиками для уточнения сроков и объемов поставок.
 
Например, компаниям необходимо скоординировать свою работу. Мы любим рок-н-ролльные метафоры, поэтому представим вот что: рок-легенда Оззи Осборн сошел с ума и решил закупить для презентации своего нового альбома 1000 искусственных летучих мышей из кожзама в своем любимом магазине «Летучие мыши на любой вкус и цвет». Там не были готовы к такому повороту и прогнозировали продать всего 100 летучих мышей за год. В свою очередь, поставщик магазина, ООО «Каждой твари по паре», тоже не ожидал, что товар будет пользоваться высоким спросом и планировал сбагрить 200 мышей киношникам для съемок фильма ужасов. И только фабрика по производству игрушек была полна оптимизма и планировала продать 700 летучих мышей, которые как раз не пригодились Оззи в прошлый раз.
 

Как быть? Команда Оззи должна скорректировать планы с помощью IBP и придумать, как выйти из ситуации: продумать бюджет промо-кампании альбома, посчитать отдачу от этого промо и понять, а выгодно ли им закупить 1000 летучих мышей. Если да, выкупить товар у магазина, поставщика и фабрики, запустить рекламу, а потом продать билеты на презентацию нового альбома — тогда все счастливы. 
 
Вообще, чтобы внедрить IBP, нужно специальное ПО с модулями для анализа спроса, планирования запасов, производства и поставок. Эти модули помогают отслеживать и корректировать планы в реальном времени, а это упрощает согласования и минимизирует ошибки.
 
Мы в Reshape Analytics не только предоставляем само ПО, но и предлагаем консалтинг — специалисты помогают наладить процессы, обучают сотрудников и настраивают систему под потребности компании. Обычно работа над проектом стоит 2-3 миллиона в месяц, но процесс может длиться и дольше. Поэтому компания может выбрать, что ей выгоднее — пользоваться консалтингом или нет. 
 
Подписывайтесь на наш telegram-канал, тут мы рассказываем, что логистика и управление цепями поставок могут быть не скучными, а наоборот — креативными и драйвовыми:) 
  • 🔥 7
  • ❤ 3
  • 👏 3
More from @reshape_analytics
  1. Mar 30, 2026Без ERP. Без таблиц. Без совещаний. Запас рассчитан на тех, кто ещё не родился. Хранение с…
  2. Mar 24, 2026«А если спрос вырастет?» «А если поставка задержится?» «А если раскупят раньше срока?» Эти…
  3. Mar 19, 2026ERP не планирует. ERP фиксирует. Он запишет, что склад пустой. Запишет, что заказ не выпол…
  4. Mar 18, 2026Саундтрек для открытия совещаний. Можете не благодарить 😁
  5. Mar 18, 2026Карго-культ в планировании — это когда форма есть, а смысла нет. Встречи S&OP проводятся.…
  6. Mar 17, 2026Вендинг — это не один магазин. Это сотни точек, каждая со своим трафиком, своим ассортимен…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →