В современных соцмедиа bon ton считается подводить итоги ушедшего года и давать прогноз на следующий. Не хотелось делать это для галочки и не хотелось конкурировать с традиционными для НГ каникул оливье или океанскими курортами - уверен что сейчас самое время. 2025й был интересный, 2026й ожидается ещё более интересным, но учитывая формат ТГ канала сейчас будет не фундаментальная аналитика, а фокус на одной из самых актуальных тем:

IT найм в РФ: "что это было, Урри?!" - пузырь, хлопок, последствия

"Ты помнишь, как всё начиналось?"

Надувать пузырь начал один системообразующий банк (назовём его зелёным): ещё в середине 10х его харизматичный вождь объявил, что теперь "новым черным" станут "цифра" и люди, которые умеют с ней работать; а те оффлайн динозавры, которые не трансформируются в IT компании, обречены.

"Хватай мешки, вокзал отходит!"

Classic! Сработало привычное корпам стадное чувство - остальные банки, ритейл, телеком, промышленность, даже госы бросились в гонку за лидером. Простая логика с элементами паники "все побежали и я побежал": "если они вкладывают миллиарды, значит и нам нужно". Этого простого тезиса было достаточно для выделения бюджетов даже в отсутствие других обоснований. Цифровизация превратилась из инструмента в священный магический ритуал, обязательный к исполнению перед советом директоров, а "война за таланты" быстро перешла в массовый найм про запас -

"Caedite eos. Novit enim Dominus qui sunt eius!"

Приказано выжать выжить

В этом ралли ЛПР попали в не менее классический капкан: сначала они получили KPI по "цифровой трансформации" и экстренному найму. Невыполнение грозило не просто лишением бонусов, а профессиональным приговором: "стратег не увидел стратегических изменений на макроуровне" - проще и безопаснее было нанять и отчитаться, чем спорить о целесообразности такого найма. Кстати позже, в 2025-м, тем же самым ЛПР спустились новые KPI - уже по оптимизации ФОТ.

"Шаг вперёд, два шага назад"

Конечно, не всё коту Масленица, были и ухабы на этой сияющей лестнице ввысь:

Начало 2020-го, ковидный фриз - мгновенная заморозка "бюджетов на любое развитие". И к лету 20го не просто оттепель, а понимание что изоляция - отличная возможность для цифровизации. "Живём и работаем дальше!"

Весна 2022-го: Геополитический фриз. Оптимизация через увольнения в тот момент не произошла скорей всего исключительно по политическим причинам: власть могла просто не понять стремление бизнеса съэкономить на людях в такой момент. Ну и лоббирование IT отрасли дало свои плоды: "разморозка" после первой волны мобилизации плюс отлично сыграл понятный курс на импортозамещение (и теперь оно стало new black!)

Последний фриз, начавшийся весной-летом 2025 - самый важный. Это процессная история, и рано или поздно она должна была случиться:

"Посчитали - прослезились"

Корпы всё же не совсем динозавры - иначе бы давно вымерли. И нанять они смогли не только джунов и "вкатунов в айти" - да и внутри было достаточно профессионалов, понимающих что и зачем происходит:
пока пузырь рос, корпорации учились и научились "переваривать нанятых с запасом": формализовали поиск, найм и онбординг, нашли правильные метрики - флер "айтишной неземной исключительности" стал (резко) спадать. К началу 2025 года у корпораций появились процессы, данные и инструменты для объективной оценки "купленного на большой распродаже за оверпрайс про запас": колоссальный рост ФОТ IT-департаментов не дал пропорциональной отдачи.
Звучит тревожная музыка.

"Я тебя породил, я тебя и..."

Стратегия меняется с масштабирования (любой ценой) на "оптимизацию - айтишники, как всегда, впрочем 😎, сами спроектировали и построили свои эшафоты, выстроив и оцифровав процессы. Уроборос⚕️!

Итак, 2025й, "хроники пикирующего бомбардировщика":

Весна: тот самый самый интересный спринг-фриз: планирование оптимизации. Практически полная заморозка найма уже не из-за внешних форс мажоров, а для инвентаризации и планирования сокращений.

Лето: QA & A/B тестирование "тихою сапою". Калибровка команд по новым метрикам, определение избыточностей.