Маргарита Репина: Disrupt & Scale

! Например:

– Не измеримая цель

Открыться в Лондоне, выдавать рабочие визы ключевым сотрудникам;

– Хорошие цели, необходима декомпозиция, как это будет достигнуто, кто за что отвечает

Выручка в год — 2 млн. долларов;
Приложение — 10.000 пользователей по подписке до декабря 2024 года.

Тест для самодиагностики, вы ведете бизнес основательно или пока что находитесь в “песочнице”

В конце теста дам расшифровку и подробные комментарии к каждому пункту)

#Полезное
#Business_model_evolution
#Founder_mode

Система планирования, которая помогла мне совмещать корпоративное предпринимательство, защиту кандидатской, материнство и постоянную учебу.

Сразу скажу. Система очень простая) Но при этом очень эффективная.

1. Всё начинается с большого видения. С моего вопроса себе: Какой я хочу быть через 5 лет? Кто я, как я себя чувствую, что меня окружает?

Да, я та еще душнила и мне нужен план на 5 лет, из которого в дальнейшем декомпозирую цели на 3 года и 1 год. Чтобы я видела куда я иду и зачем, иначе как бы я стала самым молодым ТОП менеджером Сбера :)

Условно, через 5 лет я — Маргарита Репина, успешный предприниматель, который построил международную технологическую компанию, которая генерирует 10 млн $ дохода в год. А еще у меня здоровое сильное тело, мы путешествуем с семьей 5 раз в год. И так как далее по сферам.

2. Я разделяю свою жизнь на ряд сфер

(важно понимать, что в зависимости от контекста и того, что происходит в вашей жизни сферы могут изменяться).

Когда я работала в Сбере, я НЕ ставила своё состояние, как цель. И мои сферы выглядели следующим образом: карьера, отношения с мужем, дети, внешность и досуг.

Сейчас мои сферы выглядят иначе. Изменилась я и изменился мир вокруг меня, спасибо коучингу и терапии с психологом :)

! Важно: поскольку мир стал очень турбулентным, я могу честно сказать, что моя глобальная стратегия на 5 лет, стала несколько не четкой — общей. И я четко прописываю программирование своей жизни только на 1 год вперед, но отталкиваясь от 5-ти летнего видения.

3. После всего этого я декомпозирую цели из 5-ти летнего видения на 3 года и 1 год. Мне важно наглядно видеть, что у меня стоит в приоритете задач.

! Важно: все цели, которые я ставлю в бизнесе/реализации и карьере, я прописываю максимально конкретно и измеримо. По системе SMART, цели должны быть: конкретные/измеримые/достижимые/актуальные/ограничеснные по времени.

Например цель из сферы “Медийность” — провести мероприятие для предпринимателей на 1000 человек в Лондоне, по таким-то проблематикам.

! Бесполезно ставить себе нереальные цели и строить розовые замки с единорогами. Многие составляют карты желаний и будучи на старте бизнеса или только в зачатках его придумывания, говорят о том, что хотят через год заработать миллиард долларов. Ставя такие цели вы скорее всего только выгорите от ее недостижимости, и не сделаете того, что реально могли бы сделать за год исходя из исходной точки. .

4. Ну и наконец. После того, как я расписала цели на год, я разделяю их на месячные и недельные планы.

Чтобы оцифровывать, что я делаю для достижения собственной цели. Да, я постоянно мониторю, я иду к цели или просто “что-то делаю”)

Мой недельный план обязательно включает в себя фокус года, у меня есть заметка “задачки недели” и там мои задачи распределены по сферам, которые для меня важны. А сверху этой заметки написан главный фокус всего года, чтобы я не забывала куда я иду.

-> Например, у меня есть цель 1 раз в месяц ходить в музеи или 10 раз за год посетить театр. В начале месяца я решаю куда я пойду или мы пойдем с детьми или это будет свидание с мужем, покупаю билеты и вношу эту дату в свой ежедневник.

Если ты хочешь что-то достичь через 5 лет, декомпозируй это на год, потом декомпозируй это на месяц и делай каждый день что-то по достижению этой цели. Иди к своим желаниям.

Я очень верю в теорию маленьких шагов.

#Founder_mode
#Life_strategy
#Полезное

Пост-знакомство

Ребята, привет! Я — Маргарита Репина. Предприниматель, startup advisor, стратег. Живу в Лондоне и строю Teal, консалтинговую компанию для стартапов на стадиях от seed до pre-exit. Подробнее можно прочитать в этом посте.

У меня за плечами 15 лет корпоративной карьеры в стратегии и IT (Сбер, Kearney, Газпромбанк).

В 2022 году я ушла с должности зама рук. блока стратегии и развития в Сбере (СЕО-2), где много работала с Грефом напрямую. Я практик с большим опытом запусков tech бизнесов.

Сейчас я помогаю компаниям масштабироваться через технологии и передовые практики корпораций. Как advisor фаундеров и СЕО работаю с компаниями со всего мира (США, ОАЭ, Франция, Россия) от на стадии pre-seed и seed до корпораций, которые хотят запустить новый tech бизнес.

Особенно сильно я могу помочь стартапам на стадии series A/B, которые растят компанию для продажи. Я знаю, на что смотрят стратегические инвесторы, как принимают решение о сделке, и какой должна быть ваша компания, чтобы она стала интересной для покупки, а вы совершили успешный exit, о котором мечтает каждый фаундер.

В этом канале буду делиться опытом: писать о росте бизнеса, о трендах, и просто делиться жизнью и мыслями.

Stay tuned❤️

Channel created