Муж регулярно
Важное от Стаса: разговор 1-1 — это большая точка уязвимости, не только для сотрудника, но и для руководителя. Особенно, если он действительно старается внимательно относиться к команде.
🌸Выберите не больше трех приоритетов. Список из 5/7/10 пунктов на 99% не будет реализован. Взрослому человеку сложно изменить все и сразу.
🌸Говорите в будущем времени без претензий из прошлого. Например: не "вы мне давали мало обратной связи", а "моя работа станет лучше/эффективнее, если вы будете чаще давать мне обратную связь". Любая критика — призыв защищаться. А любое предложение в будущем времени — договариваться🤝
🌸Готовьте в подкрепление или цифры или реальные примеры событий. Они понадобятся для ответов на уточняющие вопросы. Например:
- моя работа станет лучше/эффективнее, если вы будете чаще давать мне обратную связь
- окей, а что не так сейчас?
- сейчас встречи проходят 1 раз в месяц, а мне важно — 2, чтобы чаще с вами сверяться в работе
🌸В каждом приоритете четко продумайте собственную роль. Что вы готовы сделать, чтобы это случилось, иначе это игра в одни ворота в стиле "вы мне должны". Например: "моя работа станет лучше/эффективнее, если вы будете чаще давать мне обратную связь. Готова подобрать слоты в вашем календаре и сама их инициировать".
И да, я понимаю, что первым делом хочется все это саботировать, потому что а с какой это стати я должен? Но ребят, к сожалению, взрослая позиция — сложный выбор. Хорошая новость — это дает результат🌸